Sprawozdania finansowe Fabryka Pierścieni Tłokowych Prima W Łodzi
Rachunek przepływów pieniężnych Fabryka Pierścieni Tłokowych Prima W Łodzi
Wiek firmy:
Wiek:
24 l. 2 mies. 9 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
6 550 061 zł
2020 Przepływy pieniężnie
| 2020 | |
|---|---|
| PrzeplywyPosr. Rachunek przepływów pieniężnych (metoda pośrednia) | |
| A. Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | |
| I. Zysk (strata) netto | -1 449 417,20 |
| II. Korekty razem | 2 014 577,25 |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej (I±II) | 565 160,05 |
| B. Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | |
| I. Wpływy | 0,00 |
| II. Wydatki | 2 055 143,38 |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (I–II) | -2 055 143,38 |
| C. Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | |
| I. Wpływy | 2 979 913,86 |
| II. Wydatki | 1 648 336,53 |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (I–II) | 1 331 577,33 |
| D. Przepływy pieniężne netto razem (A.III±B.III±C.III) | -158 406,00 |
| E. Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym: | -158 406,00 |
| 1. – zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | 0,00 |
| F. Środki pieniężne na początek okresu | 614 390,92 |
| G. Środki pieniężne na koniec okresu (F±D), w tym: | 455 984,92 |
| 1. – o ograniczonej możliwości dysponowania | 0,00 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Innowacje się budzą. Mogłyby szybciej
Apele przedsiębiorców o naprawę systemu grantowego w Polsce spotkały się z odzewem polityków – przynajmniej na poziomie deklaracji. Na konkrety trzeba jednak poczekać.
PZU ma nowego prezesa
Rada nadzorcza PZU wybrała nowego prezesa. Został nim pracujący przez lata w grupie ubezpieczyciela - w tym w spółkach zagranicznych - Bogdan Benczak.
Jeśli nie zaakceptujemy porażek, to nic nie wymyślimy
Żeby wymyślić coś, co zmieni świat, trzeba przestać bać się porażki. O awersji do ryzyka, która czyni z Polski marudera innowacyjności, oraz o odbudowie etosu naukowca i mostach między nauką a