Sprawozdania finansowe Fabryka Kart Trefl-Kraków

Bilans spółki Fabryka Kart Trefl-Kraków

Wiek firmy:
Wiek:
23 l. 10 mies. 16 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
600 000 zł

Dane bilansowe FABRYKA KART TREFL-KRAKÓW

ROK
2018
2019
2020
2021
2022
2023
Aktywa razem 66 046 234,32 94 264 943,22 123 863 262,51 152 175 576,45 167 405 441,79 172 386 856,10
A. Aktywa trwałe 39 714 260,04 59 676 826,14 83 061 167,75 79 203 491,26 77 048 118,52 79 650 688,82
B. Aktywa obrotowe 26 331 974,28 34 588 117,08 40 802 094,76 72 972 085,19 90 357 323,27 92 736 167,28
C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
D. Udziały (akcje) własne 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Pasywa razem 66 046 234,32 94 264 943,22 123 863 262,51 152 175 576,45 167 405 441,79 172 386 856,10
A. Kapitał (fundusz) własny 40 312 552,34 46 244 492,24 57 261 738,63 76 946 611,19 97 349 971,25 113 526 791,58
B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania 25 733 681,98 48 020 450,98 66 601 523,88 75 228 965,26 70 055 470,54 58 860 064,52
I. Zobowiązania długoterminowe 11 999 053,50 20 610 459,46 36 936 621,79 30 433 590,25 26 458 692,10 20 056 099,21
II. Zobowiązania krótkoterminowe 12 978 298,24 22 980 048,35 21 771 161,79 28 330 107,03 24 772 352,48 25 354 915,92
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.

  • Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
  • Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
  • Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
  • Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
  • Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
  • Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.