Sprawozdania finansowe F4U
Dane bilansowe F4U
|
ROK
|
|||
|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 1 388 865,67 | 1 255 342,81 | 1 653 040,32 |
| A. Aktywa trwałe | 899 870,82 | 767 707,10 | 606 668,38 |
| B. Aktywa obrotowe | 488 994,85 | 487 635,71 | 1 046 371,94 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | - | - | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | - | - | 0,00 |
| Pasywa razem | 1 388 865,67 | 1 255 342,81 | 1 653 040,32 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | -794 431,91 | -1 438 570,56 | -2 115 432,39 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 2 183 297,58 | 2 693 913,37 | 3 768 472,71 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 1 956 164,05 | 2 188 903,53 | 2 635 907,62 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 227 133,53 | 505 009,84 | 1 132 565,09 |
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Inwestycje w Chinach spadają po raz pierwszy od 1989 roku
Chiny osiągnęły w 2025 r. zaplanowany przez partię wzrost na poziomie 5 proc. Gospodarka Państwa Środka mierzy się jednak ze strukturalnymi wyzwaniami. Według ostatnich danych Chiny notują najniższy
Trump zagroził Kanadzie cłami w wysokości 100 proc.
Były prezydent USA Donald Trump zagroził wprowadzeniem 100-procentowych ceł na wszystkie towary importowane z Kanady, jeśli Ottawa zawrze umowę handlową z Chinami. Ostrzeżenie opublikował w sobotę na
Prawo porządkuje, sztuka komplikuje. I bardzo dobrze
Dlaczego zarządzanie nie kończy się na procedurach. Skąd bierze się oddzielanie skuteczności od wrażliwości, empatii czy poczucia sensu i dlaczego nawet w biznesie potrzebne są dziedziny niedające