Sprawozdania finansowe Fs Polska
Rachunek zysków i strat Fs Polska
Wiek firmy:
Wiek:
16 l. 10 mies. 17 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
9 000 zł
2020 Zyski i straty
| 2020 | |
|---|---|
| RZiSPor. Rachunek zysków i strat (wariant porównawczy) | |
| A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: | 4 975 445,59 |
| – od jednostek powiązanych | 13 700,00 |
| I. Przychody netto ze sprzedaży produktów | 2 880 066,56 |
| IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów | 2 095 379,03 |
| B. Koszty działalności operacyjnej | 4 375 326,84 |
| I. Amortyzacja | 171 374,59 |
| II. Zużycie materiałów i energii | 743 843,18 |
| III. Usługi obce | 1 638 415,88 |
| IV. Podatki i opłaty, w tym: | 49 338,39 |
| V. Wynagrodzenia | 791 342,20 |
| VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: | 164 386,11 |
| VII. Pozostałe koszty rodzajowe | 105 829,86 |
| VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 710 796,63 |
| C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B) | 600 118,75 |
| D. Pozostałe przychody operacyjne | 87 269,55 |
| II. Dotacje | 51 348,77 |
| IV. Inne przychody operacyjne | 35 920,78 |
| E. Pozostałe koszty operacyjne | 9 747,37 |
| I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych | 0,00 |
| III. Inne koszty operacyjne | 9 747,37 |
| F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E) | 677 640,93 |
| G. Przychody finansowe | 0,25 |
| II. Odsetki, w tym: | 0,25 |
| H. Koszty finansowe | 171 359,94 |
| I. Odsetki, w tym: | 85 465,37 |
| IV. Inne | 85 894,57 |
| I. Zysk (strata) brutto (F+G–H) | 506 281,24 |
| J. Podatek dochodowy | 51 814,00 |
| L. Zysk (strata) netto (I–J–K) | 454 467,24 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Eneris pracuje nad przejęciem francuskiego producenta SMR-ów
Eneris, numer cztery na polskim rynku gospodarki odpadami, chce kupić francuską firmę Naarea, twórcę małego reaktora XAMR. Transakcja uratowałaby Naareę przed likwidacją.
Kobiety z branży fuzji i przejęć zbudowały własną przestrzeń
Wom&An, rozpoczęte jako jednorazowe śniadanie networkingowe, w niespełna dwa lata przekształciło się w stowarzyszenie zrzeszające ponad 180 kobiet z rynku M&A. Inicjatywa Majki Rucińskiej wypełniła
Dylemat armaty kontra masło to mit
Z danych historycznych wynika, że dylemat armaty kontra masło nie istnieje. Rządy podnoszą jednocześnie wydatki zbrojeniowe i socjalne. Kończy się to jednak gwałtownym przyrostem długu publicznego i