Sprawozdania finansowe Everest Development 4
Bilans spółki Everest Development 4
Wiek firmy:
Wiek:
4 l. 28 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
5 000 zł
Dane bilansowe EVEREST DEVELOPMENT 4
|
ROK
|
|||
|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 18 212 021,36 | 37 740 337,08 | 33 057 489,38 |
| A. Aktywa trwałe | 65 186,06 | 7 870,44 | 0,00 |
| B. Aktywa obrotowe | 18 146 835,30 | 37 732 466,64 | 33 057 489,38 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Pasywa razem | 18 212 021,36 | 37 740 337,08 | 33 057 489,38 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 1 890,24 | -69 886,11 | 4 461 494,85 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 18 210 131,12 | 37 810 223,19 | 28 595 994,53 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 16 921 097,99 | 13 676 770,01 | 16 182 026,89 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 985 779,96 | 13 964 604,26 | 4 491 025,80 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Cyfrowy, Azoty, PCF, Erbud i Scope w centrum uwagi
Inwestorzy uwierzyli, że sytuacja w Cyfrowym Polsacie już się wyjaśniła. Chętnie kupowane są też akcje Erbudu i PCF Group.
Izera pod presją czasu. Partner z Chin albo utrata miliardów
Ważą się losy polskiej elektromobilności. Do wzięcia jest 4,5 mld zł z KPO, do stracenia – wiarygodność państwa i resztki marzeń o rodzimej motoryzacji. Rząd i spółka ElectroMobility Poland robią
Były minister skarbu i prezes JSW w radzie nadzorczej ZE PAK
Z rady nadzorczej ZE PAK odwołano Wiesława Walendziaka i Henryka Sobierajskiego. Do rady dołączyli m.in. Aleksander Grad i Daniel Ozon.