Sprawozdania finansowe Eurostone Group Spółka Z Ograniczoną Odpowiedzialnością
Bilans spółki Eurostone Group Spółka Z Ograniczoną Odpowiedzialnością
Dane bilansowe EUROSTONE GROUP SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
|
ROK
|
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 3 438 988,36 | 5 020 338,88 | 6 785 675,68 | 7 174 560,57 | 5 785 952,27 |
| A. Aktywa trwałe | 175 993,67 | 138 722,25 | 98 882,06 | 304 392,23 | 408 636,26 |
| B. Aktywa obrotowe | 3 262 994,69 | 4 881 616,63 | 6 686 793,62 | 6 870 168,34 | 5 377 316,01 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | - | - | - | - | - |
| D. Udziały (akcje) własne | - | - | - | - | - |
| Pasywa razem | 3 438 988,36 | 5 020 338,88 | 6 785 675,68 | 7 174 560,57 | 5 785 952,27 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 2 899 314,28 | 4 293 399,53 | 5 887 922,01 | 6 290 741,94 | 4 061 041,46 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 539 674,08 | 726 939,35 | 897 753,67 | 883 818,63 | 1 724 910,81 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 0,00 | 0,00 | 0,00 | - | - |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 539 674,08 | 726 939,35 | 897 753,67 | 883 818,63 | 1 724 910,81 |
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Prezes SAP: Suwerenność cyfrowa dotyczy konkretnych rozwiązań, a nie teoretycznych ideałów
To nie serwerownie zadecydują o cyfrowej przyszłości państw. Kształtować ją będą inteligentne, pragmatyczne decyzje podejmowane przez firmy i instytucje publiczne - pisze Christian Klein, prezes SAP.
Sektor, który wyznacza rytm gospodarki
W ramach projektu "Co nas czeka" analizujemy przyszłość. Zaczynamy od energetyki, kluczowego sektora dla gospodarki. Eksperci wskazali sześć obszarów, które w 2026 roku mogą zdefiniować system: od
Co się zmieni w polskiej energetyce
Rok 2026 r. będzie przełomowy dla nowej gałęzi polskiej energetyki – morskich farm wiatrowych. Branżowi eksperci wskazują też na konieczność podjęcia decyzji o dalszym losie elektrowni węglowych i