Zarząd firmy Europejska Grupa Medyczna - Chabrzyk Paweł Andrzej, prezes zarządu
Chabrzyk Paweł Andrzej, prezes zarządu
Chabrzyk Paweł Andrzej jest w zarządzie KRS EUROPEJSKA GRUPA MEDYCZNA
Poza prowadzeniem własnej działalności gospodarczej Chabrzyk Paweł Andrzej jest również w zarządzie EUROPEJSKA GRUPA MEDYCZNA, która została założona 2015-10-19 i ma siedzibę przy UL. DOMANIEWSKA 47-10, PL-02-672, WARSZAWA. KRS EUROPEJSKA GRUPA MEDYCZNA zajmuje się pozostałe doradztwo w zakresie prowadzenia działalności gospodarczej i zarządzania. Przedsiębiorstwo zajmuje się następującymi działaniami: pozostała działalność usługowa w zakresie technologii informatycznych i komputerowych, działalność portali internetowych, pozostała finansowa działalność usługowa, z wyłączeniem ubezpieczeń i funduszy emerytalnych, gdzie indziej niesklasyfikowana, pozostała działalność wspomagająca usługi finansowe, z wyłączeniem ubezpieczeń i funduszy emerytalnych, działalność firm centralnych (head offices) i holdingów, z wyłączeniem holdingów finansowych i inne. NIP EUROPEJSKA GRUPA MEDYCZNA: 5223041263. REGON EUROPEJSKA GRUPA MEDYCZNA: 36276844000000.Źródło informacji: Dane z Krajowego Rejestru Sądowego oraz dane przedstawiciela firmy, jeśli istnieją. Informacje są niedokładne? Popraw je tutaj!
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Banki centralne gromadzą złoto. Są pierwsze głosy o realizacji zysków
Filipiński bank centralny ma obecnie zbyt duże rezerwy złota i powinien rozważyć sprzedaż ich części, zanim ceny kruszcu spadną z historycznych maksimów – ocenił Benjamin Diokno, członek zarządu
Argentyńskie rynki w euforii po zwycięstwie partii Mileia
Argentyna przeżywa polityczne i gospodarcze trzęsienie ziemi. Prezydent Javier Milei i jego partia La Libertad Avanza odnieśli spektakularne zwycięstwo w wyborach parlamentarnych, które obserwatorzy
AI przyspiesza. Jak dotrzymać jej kroku?
Sztuczna inteligencja zmienia zasady gry. Już nie wystarczy się dostosować – trzeba nauczyć się myśleć i działać wykładniczo. Jak rozwijać kompetencje przyszłości i nie stać się zbędnym w epoce AI?