Sprawozdania finansowe Eter Fleet
Dane bilansowe ETER FLEET
|
ROK
|
|||
|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 377 342,43 | 1 183 441,64 | 3 405 413,98 |
| A. Aktywa trwałe | 242 312,30 | 471 400,72 | 682 689,35 |
| B. Aktywa obrotowe | 135 030,13 | 712 040,92 | 2 722 724,63 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | - | - | - |
| D. Udziały (akcje) własne | - | - | - |
| Pasywa razem | 377 342,43 | 1 183 441,64 | 3 405 413,98 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 6 051,38 | 202 260,62 | 485 165,76 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 371 291,05 | 981 181,02 | 2 920 248,22 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 0,00 | 768 714,44 | 1 456 593,21 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 371 291,05 | 212 466,58 | 1 463 655,01 |
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Nowe promy pomogą armatorom odzyskać rynek na Bałtyku. Każdy będzie kosztował 260 mln EUR
Po latach niepowodzeń w budowie promów dla polskich armatorów Unity Line odebrał wreszcie ze stoczni pierwszą jednostkę. Budowa drugiej zakończy się za rok, a obiecany właśnie przez ministra aktywów
Od 2,5 do 15 mln zł dla firmy na nowoczesne technologie
Na niskie oprocentowanie i możliwość częściowego umorzenia mogą liczyć przedsiębiorcy, którzy sięgną po preferencyjne wsparcie zwrotne na cyfryzację i projekty ekologiczne z programu FENG.
Paweł Borys: Rok technologicznego przełomu czy straconej szansy?
Co należałoby zrobić? Wyraźnie zdefiniować technologie priorytetowe — AI, chmurę, automatyzację i robotykę. Uczynić z państwa aktywnego klienta technologii, a nie wyłącznie regulatora. Odblokować