Zarząd firmy Ergo-Dach - Mruczyk Wiesław Jakub, prezes zarządu
Mruczyk Wiesław Jakub, prezes zarządu
Wiek firmy:
Wiek:
4 l. 2 mies. 23 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
5 000 zł
Działalność firmy została zawieszona od 2023-12-01
Mruczyk Wiesław Jakub jest w zarządzie KRS ERGO-DACH
Poza prowadzeniem własnej działalności gospodarczej Mruczyk Wiesław Jakub jest również w zarządzie ERGO-DACH, która została założona 2021-09-06 i ma siedzibę przy UL. JANA HENRYKA DĄBROWSKIEGO 77A, PL-60-529, POZNAŃ. KRS ERGO-DACH zajmuje się roboty murarskie. Przedsiębiorstwo zajmuje się następującymi działaniami: produkcja pozostałych wyrobów stolarskich i ciesielskich dla budownictwa, produkcja drzwi i okien z tworzyw sztucznych, realizacja projektów budowlanych związanych ze wznoszeniem budynków, roboty budowlane związane ze wznoszeniem budynków mieszkalnych i niemieszkalnych, zakładanie stolarki budowlanej i inne. NIP ERGO-DACH: 7812024738. REGON ERGO-DACH: 38985674500000.Znajdź inne firmy, w których w zarządzie znajduje się Mruczyk Wiesław Jakub
Pozostali członkowie zarządu
| Artur Marek Mruczyk | członek zarządu | |
| Anna Monika Gościniak | członek zarządu |
Więcej informacji o ERGO-DACH
Źródło informacji: Dane z Krajowego Rejestru Sądowego oraz dane przedstawiciela firmy, jeśli istnieją. Informacje są niedokładne? Popraw je tutaj!
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Amerykanie coraz bardziej pesymistyczni, wyborcy Trumpa nie są wyjątkiem
Według ostatnich danych nastroje konsumentów w USA znacznie pogorszyły się w listopadzie, podczas gdy prognozy wskazywały na stabilizację nastrojów. Z badań wynika, że ten negatywny trend dotyczy
Inflacja mocno spada. Te dwa wskaźniki to skutecznie sygnalizowały
Inflacja znów zaskoczyła rynek i spadła poniżej celu banku centralnego. Choć skala spadku może zaskakiwać krótkookresowo, to kierunek był widoczny od dawna. Kilka wskaźników pomagało to zobaczyć.
Między umysłem i sercem. Top 5 książek o psychologii
Najważniejsze idee psychologii mogą realnie ułatwić codzienne zarządzanie. Oto pięć klasyków, które pomogą ci stać się skuteczniejszym i mądrzejszym liderem.