Zarząd firmy Erbud Przedsiębiorstwo Remontowo Budowlane I Usługowo Handlowe W Rzeszowie - Brodziński Ryszard, prezes zarządu
Brodziński Ryszard jest w zarządzie KRS ERBUD PRZEDSIĘBIORSTWO REMONTOWO BUDOWLANE I USŁUGOWO HANDLOWE W RZESZOWIE
Poza prowadzeniem własnej działalności gospodarczej Brodziński Ryszard jest również w zarządzie ERBUD PRZEDSIĘBIORSTWO REMONTOWO BUDOWLANE I USŁUGOWO HANDLOWE W RZESZOWIE, która została założona 2004-03-09 i ma siedzibę przy TOWAROWA 12, PL-35-231, RZESZÓW. KRS ERBUD PRZEDSIĘBIORSTWO REMONTOWO BUDOWLANE I USŁUGOWO HANDLOWE W RZESZOWIE zajmuje się roboty budowlane związane ze wznoszeniem budynków mieszkalnych i niemieszkalnych. Przedsiębiorstwo zajmuje się następującymi działaniami: uprawa zbóż innych niż ryż, roślin strączkowych i roślin oleistych na nasiona, produkcja silników i turbin, z wyłączeniem silników lotniczych, samochodowych i motocyklowych, produkcja pojazdów silnikowych, produkcja przyczep i naczep, transport wodny śródlądowy pasażerski. NIP ERBUD PRZEDSIĘBIORSTWO REMONTOWO BUDOWLANE I USŁUGOWO HANDLOWE W RZESZOWIE: 8130336665. REGON ERBUD PRZEDSIĘBIORSTWO REMONTOWO BUDOWLANE I USŁUGOWO HANDLOWE W RZESZOWIE: 00132071200000.Znajdź inne firmy, w których w zarządzie znajduje się Brodziński Ryszard
Więcej informacji o ERBUD PRZEDSIĘBIORSTWO REMONTOWO BUDOWLANE I USŁUGOWO HANDLOWE W RZESZOWIE
Źródło informacji: Dane z Krajowego Rejestru Sądowego oraz dane przedstawiciela firmy, jeśli istnieją. Informacje są niedokładne? Popraw je tutaj!
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Prawie 200 mln zł od PFR Ventures popłynie do czterech funduszy VC
PFR Ventures ogłosił cztery nowe fundusze venture capital, które będą inwestować w start-upy na różnych etapach rozwoju. Do młodych spółek trafi 196 mln zł kapitału publicznego i 61,9 mln zł od
Sezon polowań na dywidendy uważam za otwarty. Oto moje typy
Słowo się rzekło, więc czas dostarczyć wyniki. Skoro miesiąc temu wybrałem się na dywidendowe łowy, to teraz wypadałoby dostarczyć jakieś trofea. Sezon polowań na dywidendy uważam zatem za otwarty i
Państwo jako koordynator. Tego trzeba Polsce
Sektor prywatny często potrzebuje tylko lekkiego pchnięcia, by wejść w bardziej ryzykowne przedsięwzięcia.