Sprawozdania finansowe Epp Retail - M1 Radom
Dane bilansowe EPP RETAIL - M1 RADOM
|
ROK
|
|||
|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 245 497 984,92 | 267 679 033,28 | 248 602 785,14 |
| A. Aktywa trwałe | 240 919 247,23 | 257 639 250,00 | 237 961 547,54 |
| B. Aktywa obrotowe | 4 578 737,69 | 10 039 783,28 | 10 641 237,60 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | - | - | - |
| D. Udziały (akcje) własne | - | - | - |
| Pasywa razem | 245 497 984,92 | 267 679 033,28 | 248 602 785,14 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 27 402 379,40 | 131 595 674,43 | 98 044 138,14 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 218 095 605,52 | 136 083 358,85 | 150 558 647,00 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 207 334 623,02 | 122 690 503,00 | 131 808 028,26 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 4 867 150,33 | 2 287 387,06 | 13 339 925,25 |
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Nowe promy pomogą armatorom odzyskać rynek na Bałtyku. Każdy będzie kosztował 260 mln EUR
Po latach niepowodzeń w budowie promów dla polskich armatorów Unity Line odebrał wreszcie ze stoczni pierwszą jednostkę. Budowa drugiej zakończy się za rok, a obiecany właśnie przez ministra aktywów
Od 2,5 do 15 mln zł dla firmy na nowoczesne technologie
Na niskie oprocentowanie i możliwość częściowego umorzenia mogą liczyć przedsiębiorcy, którzy sięgną po preferencyjne wsparcie zwrotne na cyfryzację i projekty ekologiczne z programu FENG.
Paweł Borys: Rok technologicznego przełomu czy straconej szansy?
Co należałoby zrobić? Wyraźnie zdefiniować technologie priorytetowe — AI, chmurę, automatyzację i robotykę. Uczynić z państwa aktywnego klienta technologii, a nie wyłącznie regulatora. Odblokować