Sprawozdania finansowe Eplant 54
Bilans spółki Eplant 54
Dane bilansowe EPLANT 54
|
ROK
|
|||
|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 364 890,70 | 305 119,61 | 1 212 130,44 |
| A. Aktywa trwałe | 292 682,90 | 251 433,94 | 921 083,00 |
| B. Aktywa obrotowe | 72 207,80 | 53 685,67 | 291 047,44 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Pasywa razem | 364 890,70 | 305 119,61 | 1 212 130,44 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | -10 693,36 | -18 638,43 | -39 908,56 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 375 584,06 | 323 758,04 | 1 252 039,00 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 374 343,84 | 183 322,79 | 1 163 257,07 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 1 240,22 | 140 435,25 | 88 781,93 |
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Nowe promy pomogą armatorom odzyskać rynek na Bałtyku. Każdy będzie kosztował 260 mln EUR
Po latach niepowodzeń w budowie promów dla polskich armatorów Unity Line odebrał wreszcie ze stoczni pierwszą jednostkę. Budowa drugiej zakończy się za rok, a obiecany właśnie przez ministra aktywów
Od 2,5 do 15 mln zł dla firmy na nowoczesne technologie
Na niskie oprocentowanie i możliwość częściowego umorzenia mogą liczyć przedsiębiorcy, którzy sięgną po preferencyjne wsparcie zwrotne na cyfryzację i projekty ekologiczne z programu FENG.
Paweł Borys: Rok technologicznego przełomu czy straconej szansy?
Co należałoby zrobić? Wyraźnie zdefiniować technologie priorytetowe — AI, chmurę, automatyzację i robotykę. Uczynić z państwa aktywnego klienta technologii, a nie wyłącznie regulatora. Odblokować