Sprawozdania finansowe Enrx
Rachunek zysków i strat Enrx
Wiek firmy:
Wiek:
17 l. 3 mies. 1 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
50 000 zł
2020 Zyski i straty
| 2020 | |
|---|---|
| RZiSPor. Rachunek zysków i strat (wariant porównawczy) | |
| A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: | 9 294 267,95 |
| – od jednostek powiązanych | 150 652,67 |
| I. Przychody netto ze sprzedaży produktów | 3 698 430,87 |
| II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna) | -143 766,63 |
| IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów | 5 739 603,71 |
| B. Koszty działalności operacyjnej | 8 674 287,82 |
| I. Amortyzacja | 111 555,18 |
| II. Zużycie materiałów i energii | 665 875,38 |
| III. Usługi obce | 1 854 767,00 |
| IV. Podatki i opłaty, w tym: | 33 282,88 |
| V. Wynagrodzenia | 1 493 922,07 |
| VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: | 300 730,53 |
| VII. Pozostałe koszty rodzajowe | 167 875,60 |
| VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 4 046 279,18 |
| C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B) | 619 980,13 |
| D. Pozostałe przychody operacyjne | 411 086,02 |
| IV. Inne przychody operacyjne | 411 086,02 |
| E. Pozostałe koszty operacyjne | 76 287,11 |
| III. Inne koszty operacyjne | 76 287,11 |
| F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E) | 954 779,04 |
| G. Przychody finansowe | 324 309,48 |
| II. Odsetki, w tym: | 0,00 |
| V. Inne | 324 309,48 |
| H. Koszty finansowe | 134 662,81 |
| I. Odsetki, w tym: | 120,00 |
| IV. Inne | 134 542,81 |
| I. Zysk (strata) brutto (F+G–H) | 1 144 425,71 |
| J. Podatek dochodowy | 220 553,00 |
| L. Zysk (strata) netto (I–J–K) | 923 872,71 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Eneris pracuje nad przejęciem francuskiego producenta SMR-ów
Eneris, numer cztery na polskim rynku gospodarki odpadami, chce kupić francuską firmę Naarea, twórcę małego reaktora XAMR. Transakcja uratowałaby Naareę przed likwidacją.
Kobiety z branży fuzji i przejęć zbudowały własną przestrzeń
Wom&An, rozpoczęte jako jednorazowe śniadanie networkingowe, w niespełna dwa lata przekształciło się w stowarzyszenie zrzeszające ponad 180 kobiet z rynku M&A. Inicjatywa Majki Rucińskiej wypełniła
Dylemat armaty kontra masło to mit
Z danych historycznych wynika, że dylemat armaty kontra masło nie istnieje. Rządy podnoszą jednocześnie wydatki zbrojeniowe i socjalne. Kończy się to jednak gwałtownym przyrostem długu publicznego i