Sprawozdania finansowe Enrx
Rachunek zysków i strat Enrx
Wiek firmy:
Wiek:
17 l. 3 mies. 1 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
50 000 zł
2019 Zyski i straty
| 2019 | |
|---|---|
| RZiSPor. Rachunek zysków i strat (wariant porównawczy) | |
| A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: | 11 284 807,36 |
| – od jednostek powiązanych | 639 468,62 |
| I. Przychody netto ze sprzedaży produktów | 4 847 281,77 |
| II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna) | 69 029,20 |
| IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów | 6 368 496,39 |
| B. Koszty działalności operacyjnej | 10 020 240,72 |
| I. Amortyzacja | 106 488,83 |
| II. Zużycie materiałów i energii | 1 558 528,38 |
| III. Usługi obce | 2 368 115,90 |
| IV. Podatki i opłaty, w tym: | 38 132,63 |
| V. Wynagrodzenia | 1 482 611,59 |
| VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: | 316 800,73 |
| VII. Pozostałe koszty rodzajowe | 279 194,10 |
| VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 3 870 368,56 |
| C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B) | 1 264 566,64 |
| D. Pozostałe przychody operacyjne | 79 701,94 |
| IV. Inne przychody operacyjne | 79 701,94 |
| E. Pozostałe koszty operacyjne | 46 416,16 |
| II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych | 0,00 |
| III. Inne koszty operacyjne | 46 416,16 |
| F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E) | 1 297 852,42 |
| G. Przychody finansowe | 97 464,50 |
| II. Odsetki, w tym: | 133,89 |
| V. Inne | 97 330,61 |
| H. Koszty finansowe | 125 103,71 |
| I. Odsetki, w tym: | 58,94 |
| IV. Inne | 125 044,77 |
| I. Zysk (strata) brutto (F+G–H) | 1 270 213,21 |
| J. Podatek dochodowy | 253 171,00 |
| L. Zysk (strata) netto (I–J–K) | 1 017 042,21 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Eneris pracuje nad przejęciem francuskiego producenta SMR-ów
Eneris, numer cztery na polskim rynku gospodarki odpadami, chce kupić francuską firmę Naarea, twórcę małego reaktora XAMR. Transakcja uratowałaby Naareę przed likwidacją.
Kobiety z branży fuzji i przejęć zbudowały własną przestrzeń
Wom&An, rozpoczęte jako jednorazowe śniadanie networkingowe, w niespełna dwa lata przekształciło się w stowarzyszenie zrzeszające ponad 180 kobiet z rynku M&A. Inicjatywa Majki Rucińskiej wypełniła
Dylemat armaty kontra masło to mit
Z danych historycznych wynika, że dylemat armaty kontra masło nie istnieje. Rządy podnoszą jednocześnie wydatki zbrojeniowe i socjalne. Kończy się to jednak gwałtownym przyrostem długu publicznego i