Sprawozdania finansowe Emiter
2021 Zyski i straty
| 2021 | |
|---|---|
| RZiSPor. Rachunek zysków i strat (wariant porównawczy) | |
| A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: | 273 839 439,85 |
| I. Przychody netto ze sprzedaży produktów | 1 621 441,38 |
| II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna) | 19 746,41 |
| IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów | 272 198 252,06 |
| B. Koszty działalności operacyjnej | 249 607 202,43 |
| I. Amortyzacja | 336 661,39 |
| II. Zużycie materiałów i energii | 629 372,84 |
| III. Usługi obce | 3 631 514,39 |
| IV. Podatki i opłaty, w tym: | 128 386,09 |
| V. Wynagrodzenia | 7 727 389,47 |
| VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: | 868 353,66 |
| VII. Pozostałe koszty rodzajowe | 541 988,59 |
| VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 235 743 536,00 |
| C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B) | 24 232 237,42 |
| D. Pozostałe przychody operacyjne | 343 912,96 |
| I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych | 45 832,41 |
| III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych | 0,00 |
| IV. Inne przychody operacyjne | 298 080,55 |
| E. Pozostałe koszty operacyjne | 1 493 356,74 |
| II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych | 156 090,27 |
| III. Inne koszty operacyjne | 1 337 266,47 |
| F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E) | 23 082 793,64 |
| G. Przychody finansowe | 790,02 |
| II. Odsetki, w tym: | 790,02 |
| H. Koszty finansowe | 299 222,16 |
| I. Odsetki, w tym: | 162 920,50 |
| IV. Inne | 136 301,66 |
| I. Zysk (strata) brutto (F+G–H) | 22 784 361,50 |
| J. Podatek dochodowy | 4 592 784,00 |
| L. Zysk (strata) netto (I–J–K) | 18 191 577,50 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Eneris pracuje nad przejęciem francuskiego producenta SMR-ów
Eneris, numer cztery na polskim rynku gospodarki odpadami, chce kupić francuską firmę Naarea, twórcę małego reaktora XAMR. Transakcja uratowałaby Naareę przed likwidacją.
Kobiety z branży fuzji i przejęć zbudowały własną przestrzeń
Wom&An, rozpoczęte jako jednorazowe śniadanie networkingowe, w niespełna dwa lata przekształciło się w stowarzyszenie zrzeszające ponad 180 kobiet z rynku M&A. Inicjatywa Majki Rucińskiej wypełniła
Dylemat armaty kontra masło to mit
Z danych historycznych wynika, że dylemat armaty kontra masło nie istnieje. Rządy podnoszą jednocześnie wydatki zbrojeniowe i socjalne. Kończy się to jednak gwałtownym przyrostem długu publicznego i