Zarząd firmy ELNET MAREK KOWALCZYK - MAREK KOWALCZYK, przedsiębiorca
MAREK KOWALCZYK, przedsiębiorca
Wiek firmy:
Wiek:
33 l. 10 mies.
Działalność gospodarcza MAREK KOWALCZYK (CEIDG)
MAREK KOWALCZYK prowadzi jednoosobową działalność gospodarczą pod nazwą ELNET MAREK KOWALCZYK, która jest zarejestrowana w Centralnej Ewidencji i Informacji o Działalności Gospodarczej (CEIDG). Firma działa od 1992-03-02 i ma swoją siedzibę pod adresem UL. GŁÓWNA 48A, PL-08-440, LIPÓWKI. Główny zakres działalności MAREK KOWALCZYK to Realizacja projektów budowlanych związanych ze wznoszeniem budynków (PKD główne: 41.10.Z). Pozostałe obszary działalności obejmują: roboty budowlane związane ze wznoszeniem budynków mieszkalnych i niemieszkalnych, roboty związane z budową rurociągów przesyłowych i sieci rozdzielczych, roboty związane z budową linii telekomunikacyjnych i elektroenergetycznych, wykonywanie instalacji elektrycznych, pozostała sprzedaż detaliczna prowadzona poza siecią sklepową, straganami i targowiskami i inne. NIP ELNET MAREK KOWALCZYK: 8261017110. REGON ELNET MAREK KOWALCZYK: 71016444000000.Znajdź inne firmy, w których w zarządzie znajduje się MAREK KOWALCZYK
Więcej informacji o ELNET MAREK KOWALCZYK
Źródło informacji: Spółka Skarbu Państwa Centrum Rejestrów oraz dane przekazane przez firmę.
Informacje są niedokładne? Popraw je tutaj!
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Bałtycki prąd, atomowy kontrakt i inne zmiany w polskiej energetyce
Pierwsza energia z morskiej farmy wiatrakowej, kontrakt na pierwszy atom i początek boomu na magazyny energii. Tak może wyglądać 2026 rok w energetyce.
Kryptowaluty są tutaj. Pomogę ci je zrozumieć
Czy kryptowaluty to nowa ropa naftowa i przyszłość finansów? Być może, ale przyszłość jest niejasna i prawie na pewno droższa, niż można to sobie wyobrazić. Czy kryptowaluty są więc dla odważnych?
Warren Buffett oddaje władzę. Jaka przyszłość czeka Berkshire Hathaway?
Dla akcjonariuszy emerytura Warrena Buffetta oznacza koniec epoki. Jego charyzma stopniowo będzie się rozmywać, a na pierwszy plan wysunie się bardziej operacyjny styl zarządzania