Sprawozdania finansowe Clever Electric
Rachunek zysków i strat Clever Electric
Wiek firmy:
Wiek:
6 l. 2 mies. 28 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
50 000 zł
2020 Zyski i straty
| 2020 | |
|---|---|
| RZiSPor. Rachunek zysków i strat (wariant porównawczy) | |
| A. Przychody podstawowej działalności operacyjnej i zrównane z nimi, w tym: | 795 642,01 |
| I. Przychody netto ze sprzedaży | 795 642,01 |
| IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów | 0,00 |
| B. Koszty podstawowej działalności operacyjnej | 911 910,25 |
| I. Amortyzacja | 4 562,50 |
| II. Zużycie materiałów i energii | 74 167,86 |
| III. Wynagrodzenia, ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 743 359,00 |
| IV. Pozostałe koszty | 0,00 |
| V. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: | 3 559,09 |
| VI. Pozostałe koszty, w tym: | 831,96 |
| VII. Pozostałe koszty rodzajowe | 85 429,84 |
| VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 0,00 |
| C. Pozostałe przychody i zyski, w tym: | -116 268,24 |
| D. Pozostałe koszty i straty, w tym: | 27 312,86 |
| I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych | 16 128,09 |
| IV. Inne przychody operacyjne | 11 184,77 |
| E. Podatek dochodowy | 102,95 |
| III. Inne koszty operacyjne | 102,95 |
| F. Przychody finansowe, w tym: | -89 058,33 |
| G. Koszty finansowe, w tym: | 0,00 |
| H. Zysk (strata) brutto (C + D - E + F - G) | 166,64 |
| I. Dywidendy i udziały w zyskach od jednostek, w których jednostka posiada zaangażowanie w kapitale, w tym: | 166,64 |
| I. Podatek dochodowy | -89 224,97 |
| J. Zysk (strata) netto (H - I) | 0,00 |
| L. Zysk (strata) netto (J - K) | -89 224,97 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
600 mln zł dla firm na czyste technologie
Przedsiębiorstwa i konsorcja naukowo-przemysłowe mogą stanąć w szranki o dofinansowanie projektów badawczych i inwestycyjnych.
Xtreme Fitness zbuduje masę w powiatach
Do końca roku firma chce mieć ponad 160 klubów i 15 placówek Xtreme Kids, a do 2030 r. aż 750 lokalizacji działających pod różnymi, także nowymi szyldami. Kolejny krok: ekspansja w Europie
Konkuruj sam ze sobą, czyli o wyborze benchmarku
Trochę to trwało, ale w końcu stopą zwrotu dogoniłem, a nawet przegoniłem wynik WIG. Zadałem sobie pytanie, czy jest sens porównywać się do rynku i jego uczestników.