Firma EHS&FP Consulting Kamil Tarnachowicz
| Adres | 43A, PL-99-300, PIWKI | |
| Województwo | łódzkie | |
| Telefon |
|
|
| Adres e-mail |
|
| Ocena | |||
| Główna działalnośc | Doradztwo w zakresie prowadzenia działalności gospodarczej i pozostałe doradztwo w zakresie zarządzania | ||
Działalność PKD:
Firma EHS&FP CONSULTING KAMIL TARNACHOWICZ została założona 2025-11-03 i obecnie mieści się przy 43A, PL-99-300, PIWKI. Główna działalność firmy to doradztwo związane z zarządzaniem. Inne działania prowadzone przez firmę obejmują doradztwo w zakresie prowadzenia działalności gospodarczej i pozostałe doradztwo w zakresie zarządzania, działalność związana z wyszukiwaniem miejsc pracy i pozyskiwaniem pracowników, kursy i szkolenia związane ze zdobywaniem wiedzy, umiejętności i kwalifikacji zawodowych w formach pozaszkolnych. Zgodnie z najnowszym wpisem w Centralnej Ewidencji i Informacji o Działalności Gospodarczej, obecne zarządzenie spółki obejmuje 1 osoba(y).
Czy to Twoja firma?
Uzupełnij, zmień, usuń informacje o firmie EHS&FP Consulting Kamil Tarnachowicz (REGON 54315170900000), dane rejestrowe, logo, zdjęcia, słowa kluczowe opisujące Twoją działalność. Przypominamy, że firmy, które mają więcej użytecznych informacji, są wyświetlane wyżej w wynikach wyszukiwania katalogu firm.
Kliknij tutaj Usuń moją firmęWiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Niebezpieczny rok w ramach cyklu prezydenckiego w USA
Przed nami drugi rok drugiej kadencji Donalda Trumpa. Za pierwszym razem taki rok przyniósł spadki na Wall Street. Podobnie jak drugi rok urzędowania Joe'ego Bidena. I nie był to przypadek.
Kurs Creepy Jara skoczył po premierze, największy akcjonariusz sprzedaje
Udana premiera gry "StarRupture" sprawiła, że notowania giełdowego dewelopera skoczyły o prawie 80 proc. Zwyżkę do sprzedaży dużego pakietu w ABB postanowił wykorzystać Venture FIZ.
14 stycznia 1997–2026: pulsujemy dla polskich przedsiębiorców już 29 lat
Urodziny naszego dziennika gospodarczego obchodzimy w bardzo dobrej kondycji.

