Sprawozdania finansowe Edukacja, Zdrowie, Rozwój
Dane bilansowe EDUKACJA, ZDROWIE, ROZWÓJ
|
ROK
|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 306 177,68 | 615 360,28 | 570 656,70 | 754 965,59 | 1 654 481,21 | 2 774 996,99 |
| A. Aktywa trwałe | 9 817,21 | 6 252,24 | 3 445,68 | 19 913,22 | 16 743,42 | 220 904,17 |
| B. Aktywa obrotowe | 296 360,47 | 609 108,04 | 567 211,02 | 735 052,37 | 1 637 737,79 | 2 554 092,82 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Pasywa razem | 306 177,68 | 615 360,28 | 570 656,70 | 754 965,59 | 1 654 481,21 | 2 774 996,99 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 103 432,14 | 121 261,08 | 73 834,95 | 131 013,78 | 1 115 900,52 | 2 030 852,86 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 202 745,54 | 494 099,20 | 496 821,75 | 623 951,81 | 538 580,69 | 744 144,13 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 0,00 | 0,00 | 324 000,00 | 324 000,00 | 0,00 | 0,00 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 161 595,23 | 214 259,89 | 152 376,30 | 138 787,71 | 205 021,91 | 165 486,85 |
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Wojna o metale, chaos w Moskwie i kradzież w Luwrze
Globalne łańcuchy dostaw pękają – USA podpisują surowcowe pakty w Azji, Chiny tracą monopol na pierwiastki. W Moskwie narasta panika: Putin w mundurze, a młodzi Rosjanie śpiewają o "Jeziorze
Prezes SAP: Suwerenność cyfrowa dotyczy konkretnych rozwiązań, a nie teoretycznych ideałów
To nie serwerownie zadecydują o cyfrowej przyszłości państw. Kształtować ją będą inteligentne, pragmatyczne decyzje podejmowane przez firmy i instytucje publiczne - pisze Christian Klein, prezes SAP.
Sektor, który wyznacza rytm gospodarki
W ramach projektu "Co nas czeka" analizujemy przyszłość. Zaczynamy od energetyki, kluczowego sektora dla gospodarki. Eksperci wskazali sześć obszarów, które mogą zdefiniować system: od morskiej