Sprawozdania finansowe E.s.s.-Audio
Rachunek zysków i strat E.s.s.-Audio
2022 Zyski i straty
| 2022 | |
|---|---|
| RZiSPor. Rachunek zysków i strat (wariant porównawczy) | |
| A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: | 55 133 739,34 |
| – od jednostek powiązanych | 0,00 |
| IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów | 55 133 739,34 |
| B. Koszty działalności operacyjnej | 48 207 765,08 |
| I. Amortyzacja | 550 144,90 |
| II. Zużycie materiałów i energii | 505 989,23 |
| III. Usługi obce | 2 991 101,55 |
| IV. Podatki i opłaty, w tym: | 51 513,61 |
| V. Wynagrodzenia | 2 258 024,65 |
| VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: | 439 306,59 |
| VII. Pozostałe koszty rodzajowe | 831 922,08 |
| VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 40 579 762,47 |
| C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B) | 6 925 974,26 |
| D. Pozostałe przychody operacyjne | 290 010,83 |
| I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych | 11 800,00 |
| IV. Inne przychody operacyjne | 278 210,83 |
| E. Pozostałe koszty operacyjne | 294 101,75 |
| III. Inne koszty operacyjne | 294 101,75 |
| F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E) | 6 921 883,34 |
| G. Przychody finansowe | 1 573 731,20 |
| II. Odsetki, w tym: | 14 025,44 |
| V. Inne | 1 559 705,76 |
| H. Koszty finansowe | 45 349,99 |
| I. Odsetki, w tym: | 34 999,92 |
| IV. Inne | 10 350,07 |
| I. Zysk (strata) brutto (F+G–H) | 8 450 264,55 |
| J. Podatek dochodowy | 1 644 612,00 |
| L. Zysk (strata) netto (I–J–K) | 6 805 652,55 |
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Syndyk Dariusz G. stracił licencję i trafił do aresztu. Wiemy za co
Ministerstwo Sprawiedliwości cofnęło Dariuszowi G. licencję doradcy restrukturyzacyjnego. A śledczy przedstawili mu zarzut przywłaszczenia ponad 4 mln zł z APT-Dom, firmy w sanacji, którą zarządzał.
Nowe pokolenie, nowe oczekiwania, nowe wyzwania. Rozmowy o sukcesji na Forum na Wzgórzach.
Jak zachować work-life balance w firmie rodzinnej? Czy sukcesorom trudno jest przejąć stery w firmach rodzinnych? Gdzie jest granica między empatią a twardym biznesowym dowodzeniem? Jak zachować
Sebastian Buczek: wciąż nie jest drogo. Szef Quercusa wskazał trzy okazje
Mimo trwającej 3,5 roku hossy i potrojenia wartości głównego indeksu GPW większość spółek wciąż jest atrakcyjnie wyceniana, uważa Sebastian Buczek, prezes Quercus TFI. Do okazji inwestycyjnych