Sprawozdania finansowe E-Glamour.pl
Rachunek zysków i strat E-Glamour.pl
Wiek firmy:
Wiek:
15 l. 26 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
1 520 800 zł
2018 Zyski i straty
| 2018 | |
|---|---|
| RZiSPor. Rachunek zysków i strat (wariant porównawczy) | |
| A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: | 26 452 894,28 |
| III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki | 26 452 894,28 |
| B. Koszty działalności operacyjnej | 26 075 218,19 |
| I. Amortyzacja | 48 751,25 |
| II. Zużycie materiałów i energii | 13 443,66 |
| III. Usługi obce | 3 582 948,15 |
| IV. Podatki i opłaty, w tym: | 0,00 |
| V. Wynagrodzenia | 97 973,34 |
| VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: | 17 087,17 |
| VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 22 315 014,62 |
| C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B) | 377 676,09 |
| D. Pozostałe przychody operacyjne | 0,00 |
| IV. Inne przychody operacyjne | 0,00 |
| E. Pozostałe koszty operacyjne | 845,00 |
| III. Inne koszty operacyjne | 845,00 |
| F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E) | 376 831,09 |
| G. Przychody finansowe | 0,11 |
| II. Odsetki, w tym: | 0,11 |
| H. Koszty finansowe | 0,02 |
| I. Odsetki, w tym: | 0,02 |
| I. Zysk (strata) brutto (F+G–H) | 376 831,18 |
| J. Podatek dochodowy | 71 971,00 |
| L. Zysk (strata) netto (I–J–K) | 304 860,18 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Prawie 200 mln zł od PFR Ventures popłynie do czterech funduszy VC
PFR Ventures ogłosił cztery nowe fundusze venture capital, które będą inwestować w start-upy na różnych etapach rozwoju. Do młodych spółek trafi 196 mln zł kapitału publicznego i 61,9 mln zł od
Sezon polowań na dywidendy uważam za otwarty. Oto moje typy
Słowo się rzekło, więc czas dostarczyć wyniki. Skoro miesiąc temu wybrałem się na dywidendowe łowy, to teraz wypadałoby dostarczyć jakieś trofea. Sezon polowań na dywidendy uważam zatem za otwarty i
Państwo jako koordynator. Tego trzeba Polsce
Sektor prywatny często potrzebuje tylko lekkiego pchnięcia, by wejść w bardziej ryzykowne przedsięwzięcia.