Sprawozdania finansowe Dynamic Development
Dane bilansowe DYNAMIC DEVELOPMENT
|
ROK
|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 46 139 580,26 | 42 104 310,16 | 52 010 618,38 | 74 079 479,30 | 52 189 738,75 | 55 274 155,48 |
| A. Aktywa trwałe | 12 410 501,46 | 14 946 381,45 | 15 419 165,28 | 18 073 650,51 | 9 567 801,36 | 9 431 693,31 |
| B. Aktywa obrotowe | 33 729 078,80 | 27 157 928,71 | 36 591 453,10 | 56 005 828,79 | 42 621 937,39 | 45 842 462,17 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | - | - | - | - | - | - |
| D. Udziały (akcje) własne | - | - | - | - | - | - |
| Pasywa razem | 46 139 580,26 | 42 104 310,16 | 52 010 618,38 | 74 079 479,30 | 52 189 738,75 | 55 274 155,48 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 8 831 608,73 | 10 577 847,59 | 13 160 788,86 | 14 055 684,84 | 17 869 650,60 | 18 207 697,52 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 37 307 971,53 | 31 526 462,57 | 38 849 829,52 | 60 023 794,46 | 34 320 088,15 | 37 066 457,96 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 34 111 729,22 | 29 581 996,22 | 29 581 996,22 | 29 081 996,22 | 28 081 996,22 | 32 081 996,22 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 1 288 712,98 | 1 228 057,47 | 2 604 155,05 | 2 289 554,31 | 4 417 891,88 | 4 984 461,74 |
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Wyższa akcyza na alkohol to nie wszystko. MF bierze się za "małpki"
Nie każdą zmianę w podatkach trzeba uchwalać z dużym wyprzedzeniem. Odpowiednio długie vacatio legis jest potrzebne tam, gdzie nowe przepisy oznaczają zmianę sposobu rozliczania podatków. Sama
Brexit jako przestroga. Jedna decyzja wpędziła kraj w dryf rozwojowy
Brexit nie był najmądrzejszym posunięciem Brytyjczyków. Ziściły się niemal wszystkie czarne scenariusze, co stanowi ważną przestrogę i lekcję, jak błędna polityka gospodarcza potrafi wpędzić kraj w
Wyścig banków o nowych klientów trwa. PKO BP jest pewny, że go wygra
Prezes PKO BP ma niepowtarzalną okazję, by wnieść powiem świeżego powietrza do państwowego banku i udowodnić, że jego dotychczasowa droga zawodowa była tylko przygrywką do tego, by powtórzyć sukces