Sprawozdania finansowe Duston Spółka Z Ograniczoną Odpowiedzialnością
2021 Bilans
| 2021 | |
|---|---|
| Aktywa razem | 1 894 286,02 |
| A. Aktywa trwałe | 5 800,00 |
| I. Wartości niematerialne i prawne | 0,00 |
| II. Rzeczowe aktywa trwałe | 5 800,00 |
| III. Należności długoterminowe | 0,00 |
| IV. Inwestycje długoterminowe | 0,00 |
| V. Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 0,00 |
| B. Aktywa obrotowe | 1 888 486,02 |
| I. Zapasy | 789 862,85 |
| II. Należności krótkoterminowe | 1 090 600,52 |
| III. Inwestycje krótkoterminowe | 3 433,98 |
| IV. Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 4 588,67 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 |
| Pasywa razem | 1 894 286,02 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 920 939,28 |
| I. Kapitał (fundusz) podstawowy | 2 000,00 |
| II. Kapitał (fundusz) zapasowy, w tym: | 0,00 |
| III. Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny, w tym: | 0,00 |
| IV. Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe, w tym: | 0,00 |
| V. Zysk (strata) z lat ubiegłych | 872 503,28 |
| VI. Zysk (strata) netto | 781 951,69 |
| VII. Odpisy z zysku netto w ciągu roku obrotowego (wielkość ujemna) | -735 515,69 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 973 346,74 |
| I. Rezerwy na zobowiązania | 0,00 |
| II. Zobowiązania długoterminowe | 0,00 |
| III. Zobowiązania krótkoterminowe | 973 346,74 |
| IV. Rozliczenia międzyokresowe | 0,00 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Prawie 200 mln zł od PFR Ventures popłynie do czterech funduszy VC
PFR Ventures ogłosił cztery nowe fundusze venture capital, które będą inwestować w start-upy na różnych etapach rozwoju. Do młodych spółek trafi 196 mln zł kapitału publicznego i 61,9 mln zł od
Sezon polowań na dywidendy uważam za otwarty. Oto moje typy
Słowo się rzekło, więc czas dostarczyć wyniki. Skoro miesiąc temu wybrałem się na dywidendowe łowy, to teraz wypadałoby dostarczyć jakieś trofea. Sezon polowań na dywidendy uważam zatem za otwarty i
Państwo jako koordynator. Tego trzeba Polsce
Sektor prywatny często potrzebuje tylko lekkiego pchnięcia, by wejść w bardziej ryzykowne przedsięwzięcia.