Sprawozdania finansowe Drs Development
Bilans spółki Drs Development
Dane bilansowe DRS DEVELOPMENT
|
ROK
|
||||
|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 4 440 596,42 | 6 112 734,78 | 6 114 932,78 | 2 674 626,94 |
| A. Aktywa trwałe | 4 154,75 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| B. Aktywa obrotowe | 4 436 441,67 | 6 112 734,78 | 6 114 932,78 | 2 674 626,94 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | - | - | - | - |
| D. Udziały (akcje) własne | - | - | - | - |
| Pasywa razem | 4 440 596,42 | 6 112 734,78 | 6 114 932,78 | 2 674 626,94 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 1 542 968,59 | 1 530 471,29 | 1 517 543,84 | 1 270 339,22 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 2 897 627,83 | 4 582 263,49 | 4 597 388,94 | 1 404 287,72 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 0,00 | 3 668 439,81 | 3 668 439,81 | 0,00 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 2 471 875,51 | 488 071,36 | 503 196,81 | 14 817,50 |
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Nowe promy pomogą armatorom odzyskać rynek na Bałtyku. Każdy będzie kosztował 260 mln EUR
Po latach niepowodzeń w budowie promów dla polskich armatorów Unity Line odebrał wreszcie ze stoczni pierwszą jednostkę. Budowa drugiej zakończy się za rok, a obiecany właśnie przez ministra aktywów
Od 2,5 do 15 mln zł dla firmy na nowoczesne technologie
Na niskie oprocentowanie i możliwość częściowego umorzenia mogą liczyć przedsiębiorcy, którzy sięgną po preferencyjne wsparcie zwrotne na cyfryzację i projekty ekologiczne z programu FENG.
Paweł Borys: Rok technologicznego przełomu czy straconej szansy?
Co należałoby zrobić? Wyraźnie zdefiniować technologie priorytetowe — AI, chmurę, automatyzację i robotykę. Uczynić z państwa aktywnego klienta technologii, a nie wyłącznie regulatora. Odblokować