Zarząd firmy DREW-DOM PRZEDSIĘBIORSTWO PRODUKCYJNO HANDLOWO USŁUGOWE GRZEGORZ KOŁECKI - GRZEGORZ KOŁECKI, przedsiębiorca
GRZEGORZ KOŁECKI, przedsiębiorca
Wiek firmy:
Wiek:
22 l. 7 mies. 4 d.
Działalność gospodarcza GRZEGORZ KOŁECKI (CEIDG)
GRZEGORZ KOŁECKI prowadzi jednoosobową działalność gospodarczą pod nazwą DREW-DOM PRZEDSIĘBIORSTWO PRODUKCYJNO HANDLOWO USŁUGOWE GRZEGORZ KOŁECKI, która jest zarejestrowana w Centralnej Ewidencji i Informacji o Działalności Gospodarczej (CEIDG). Firma działa od 2003-04-01 i ma swoją siedzibę pod adresem UL. SZKOLNA 30A, PL-13-306, MARZĘCICE. Główny zakres działalności GRZEGORZ KOŁECKI to Roboty budowlane związane ze wznoszeniem budynków mieszkalnych i niemieszkalnych (PKD główne: 41.20.Z). Pozostałe obszary działalności obejmują: produkcja pozostałych wyrobów stolarskich i ciesielskich dla budownictwa, rozbiórka i burzenie obiektów budowlanych, przygotowanie terenu pod budowę, tynkowanie, zakładanie stolarki budowlanej i inne. NIP DREW-DOM PRZEDSIĘBIORSTWO PRODUKCYJNO HANDLOWO USŁUGOWE GRZEGORZ KOŁECKI: 8771300537. REGON DREW-DOM PRZEDSIĘBIORSTWO PRODUKCYJNO HANDLOWO USŁUGOWE GRZEGORZ KOŁECKI: 51950646200000.Znajdź inne firmy, w których w zarządzie znajduje się GRZEGORZ KOŁECKI
Więcej informacji o DREW-DOM PRZEDSIĘBIORSTWO PRODUKCYJNO HANDLOWO USŁUGOWE GRZEGORZ KOŁECKI
Źródło informacji: Spółka Skarbu Państwa Centrum Rejestrów oraz dane przekazane przez firmę.
Informacje są niedokładne? Popraw je tutaj!
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Pekin chce dialogu z Waszyngtonem, ale stawia czerwone linie
Relacje Chin i USA nieco się ociepliły. Chiny apelują o dalsze rozmowy, jednak wyznacza kwestie, w których nie zamierza ustąpić. Niedawno zawarte porozumienie handlowe jest narażone na wstrząsy.
Moda na reindustrializację zatacza coraz szersze kręgi. Czy ma sens?
Kraje rozwinięte stawiały dotychczas głównie na usługi, szczególnie te oparte na wiedzy. Czy zaniedbały zwykłą fizyczną produkcję?
Czy zgromadziłeś już kapitał, który da ci wolność?
Chciałbyś wyrzucić za drzwi klienta, który działa ci na nerwy, albo sprzeciwić się poleceniu zarządu, które łamie twoje zasady? Taką swobodę zyskasz wtedy, gdy stworzysz sobie finansowy bufor.