Sprawozdania finansowe Draco-Bis Spółka Z Ograniczoną Odpowiedzialnością
Bilans spółki Draco-Bis Spółka Z Ograniczoną Odpowiedzialnością
Wiek firmy:
Wiek:
7 l. 9 mies.
2019 Bilans
| 2019 | |
|---|---|
| Aktywa razem | 3 448 672,04 |
| A. Aktywa trwałe | 216 927,22 |
| I. Wartości niematerialne i prawne | |
| II. Rzeczowe aktywa trwałe | 216 927,22 |
| III. Należności długoterminowe | |
| IV. Inwestycje długoterminowe | |
| V. Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | |
| B. Aktywa obrotowe | 3 231 744,82 |
| I. Zapasy | 320 925,59 |
| II. Należności krótkoterminowe | 2 454 940,77 |
| III. Inwestycje krótkoterminowe | 430 141,39 |
| IV. Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 25 737,07 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | |
| D. Udziały (akcje) własne | |
| Pasywa razem | 3 448 672,04 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 1 769 274,65 |
| I. Kapitał (fundusz) podstawowy | 208 200,00 |
| II. Kapitał (fundusz) zapasowy, w tym: | |
| III. Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny, w tym: | |
| IV. Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe, w tym: | |
| V. Zysk (strata) z lat ubiegłych | 916 914,26 |
| VI. Zysk (strata) netto | 644 160,39 |
| VII. Odpisy z zysku netto w ciągu roku obrotowego (wielkość ujemna) | |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 1 679 397,39 |
| I. Rezerwy na zobowiązania | |
| II. Zobowiązania długoterminowe | |
| III. Zobowiązania krótkoterminowe | 1 679 397,39 |
| IV. Rozliczenia międzyokresowe |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Ogromne zwolnienia w Accenture. AI wymusza zmiany w firmie
Accenture, globalny gigant usług IT i doradztwa, w ciągu ostatnich trzech miesięcy zredukował zatrudnienie o ponad 11 tys. osób. Firma ostrzega, że kolejne zwolnienia są możliwe, jeśli część
Mapa GPW: KGHM, Creotech Diagnostyka, ZUK i Rainbow w centrum uwagi
Gwiazdą sesji znów jest KGHM. Mocno w góre idą też notowania Creotechu i ZUK.
Menedżer na angielskim. PB OUT OF THE BOX
Angielski to podstawa, a menedżerowie powinni znać co najmniej trzy języki. Wspomaganie się tłumaczami czy technologią w ich przypadku to kiepski pomysł – twierdzi Raf Uzar, Brytyjczyk z polskimi