Sprawozdania finansowe Doran Group Spółka Z Ograniczoną Odpowiedzialnością
Bilans spółki Doran Group Spółka Z Ograniczoną Odpowiedzialnością
Wiek firmy:
Wiek:
10 l. 5 mies. 25 d.
2021 Bilans
| 2021 | |
|---|---|
| Aktywa razem | 7 000 990,20 |
| A. Aktywa trwałe | 2 297 010,54 |
| I. Wartości niematerialne i prawne | 99 681,94 |
| II. Rzeczowe aktywa trwałe | 2 197 328,60 |
| III. Należności długoterminowe | 0,00 |
| IV. Inwestycje długoterminowe | 0,00 |
| V. Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 0,00 |
| B. Aktywa obrotowe | 4 703 979,66 |
| I. Zapasy | 2 304 512,44 |
| II. Należności krótkoterminowe | 1 863 306,74 |
| III. Inwestycje krótkoterminowe | 404 648,10 |
| IV. Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 131 512,38 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 |
| Pasywa razem | 7 000 990,20 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 1 218 741,42 |
| I. Kapitał (fundusz) podstawowy | 150 000,00 |
| II. Kapitał (fundusz) zapasowy, w tym: | 519 139,25 |
| III. Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny, w tym: | 0,00 |
| IV. Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe, w tym: | 0,00 |
| V. Zysk (strata) z lat ubiegłych | 0,00 |
| VI. Zysk (strata) netto | 549 602,17 |
| VII. Odpisy z zysku netto w ciągu roku obrotowego (wielkość ujemna) | 0,00 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 5 782 248,78 |
| I. Rezerwy na zobowiązania | 0,00 |
| II. Zobowiązania długoterminowe | 2 272 436,65 |
| III. Zobowiązania krótkoterminowe | 3 509 812,13 |
| IV. Rozliczenia międzyokresowe | 0,00 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Inwestorzy nie postawili milionów na Gadu-Gadu
Spółka Fintecom, chcąca stworzyć superaplikację na bazie komunikatora, zdobyła tylko 10 proc. kapitału, o który poprosiła inwestorów. Nie składa jednak broni.
Lotnisko Olsztyn-Mazury ma plan na dodatkowe dochody i rozwój
Władze portu w Szymanach szukają sposobu na wyjście z finansowego dołka. Światełkiem w tunelu są projekty podwójnego zastosowania.
Resort infrastruktury wie, jak przekierować militarne fundusze na kolej
Wiceminister Piotr Malepszak proponuje, by specjalna spółka BGK dokapitalizowała PKP Polskie Linie Kolejowe. Alternatywą jest przelew do Funduszu Kolejowego.