Sprawozdania finansowe Dns
Dane bilansowe DNS
ROK
|
||||||
---|---|---|---|---|---|---|
Aktywa razem | 92 870,45 | 84 746,36 | 100 668,24 | 114 317,78 | 203 583,78 | 199 172,78 |
A. Aktywa trwałe | 77 166,65 | 75 166,65 | 88 466,65 | 95 566,65 | 177 365,65 | 175 365,65 |
B. Aktywa obrotowe | 15 703,80 | 9 579,71 | 12 201,59 | 18 751,13 | 26 218,13 | 23 807,13 |
C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
Pasywa razem | 92 870,45 | 84 746,36 | 100 668,24 | 114 317,78 | 203 583,78 | 199 172,78 |
A. Kapitał (fundusz) własny | 91 870,45 | 69 956,05 | 74 827,20 | 74 905,34 | 75 650,34 | 199 163,78 |
B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 1 000,00 | 14 790,31 | 25 841,04 | 39 412,44 | 127 933,44 | 9,00 |
I. Zobowiązania długoterminowe | - | - | - | - | - | - |
II. Zobowiązania krótkoterminowe | - | - | - | - | - | - |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
600 mln zł dla firm na czyste technologie
Przedsiębiorstwa i konsorcja naukowo-przemysłowe mogą stanąć w szranki o dofinansowanie projektów badawczych i inwestycyjnych.

Xtreme Fitness zbuduje masę w powiatach
Do końca roku firma chce mieć ponad 160 klubów i 15 placówek Xtreme Kids, a do 2030 r. aż 750 lokalizacji działających pod różnymi, także nowymi szyldami. Kolejny krok: ekspansja w Europie

Konkuruj sam ze sobą, czyli o wyborze benchmarku
Trochę to trwało, ale w końcu stopą zwrotu dogoniłem, a nawet przegoniłem wynik WIG. Zadałem sobie pytanie, czy jest sens porównywać się do rynku i jego uczestników.