Sprawozdania finansowe Dms - Direct Marketing Services M. Jenek, T. Stankiewicz
Bilans spółki Dms - Direct Marketing Services M. Jenek, T. Stankiewicz
Wiek firmy:
Wiek:
3 l. 9 mies. 18 d.
Dane bilansowe DMS - DIRECT MARKETING SERVICES M. JENEK, T. STANKIEWICZ
|
ROK
|
||
|---|---|---|
| Aktywa razem | 9 495 247,07 | 8 120 740,10 |
| A. Aktywa trwałe | 4 751 724,63 | 4 404 300,36 |
| B. Aktywa obrotowe | 4 743 522,44 | 3 716 439,74 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | - | 0,00 |
| Pasywa razem | 9 495 247,07 | 8 120 740,10 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 8 809 153,94 | 7 610 618,28 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 686 093,13 | 510 121,82 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 0,00 | 0,00 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 520 459,92 | 377 718,36 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Prawie 200 mln zł od PFR Ventures popłynie do czterech funduszy VC
PFR Ventures ogłosił cztery nowe fundusze venture capital, które będą inwestować w start-upy na różnych etapach rozwoju. Do młodych spółek trafi 196 mln zł kapitału publicznego i 61,9 mln zł od
Sezon polowań na dywidendy uważam za otwarty. Oto moje typy
Słowo się rzekło, więc czas dostarczyć wyniki. Skoro miesiąc temu wybrałem się na dywidendowe łowy, to teraz wypadałoby dostarczyć jakieś trofea. Sezon polowań na dywidendy uważam zatem za otwarty i
Państwo jako koordynator. Tego trzeba Polsce
Sektor prywatny często potrzebuje tylko lekkiego pchnięcia, by wejść w bardziej ryzykowne przedsięwzięcia.