Sprawozdania finansowe Dlm Tech
Dane bilansowe DLM TECH
|
ROK
|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 1 464 664,66 | 2 428 780,41 | 3 041 029,44 | 2 913 678,56 | 2 688 434,45 | 3 182 176,15 |
| A. Aktywa trwałe | 147 458,34 | 272 176,26 | 1 459 668,99 | 2 275 174,11 | 2 485 737,99 | 1 373 678,69 |
| B. Aktywa obrotowe | 1 317 206,32 | 2 156 604,15 | 1 581 360,45 | 638 504,45 | 202 696,46 | 1 808 497,46 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | - | - |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | - | - |
| Pasywa razem | 1 464 664,66 | 2 428 780,41 | 3 041 029,44 | 2 913 678,56 | 2 688 434,45 | 3 182 176,15 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 508 183,52 | 1 765 086,46 | 2 003 977,42 | 2 021 373,92 | 1 701 752,62 | 1 708 384,40 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 956 481,14 | 663 693,95 | 1 037 052,02 | 892 304,64 | 986 681,83 | 1 473 791,75 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | - | - | 0,00 | 587 635,21 | 675 188,81 | 0,00 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | - | - | 686 228,89 | 304 669,43 | 311 493,02 | 1 473 791,75 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Znany spekulant znów w grze, a korekta wisi w powietrzu
Szefowa Microsoftu: Polska ma wszystko, by stać się liderem AI
Iwona Szylar, dyrektor generalna Microsoftu w Polsce, opowiada, jak na co dzień korzysta z AI. W pierwszym wywiadzie na tym stanowisku wyjaśnia, dlaczego Polska może stać się hubem innowacyjności w
Co z Alior Bankiem po reorganizacji grupy PZU? Sytuacja powoli się klaruje