Sprawozdania finansowe Divergence
Bilans spółki Divergence
Wiek firmy:
Wiek:
13 l. 10 mies. 25 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
30 000 zł
Dane bilansowe DIVERGENCE
|
ROK
|
||||
|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 515 305,78 | 525 837,87 | 517 737,69 | 511 314,10 |
| A. Aktywa trwałe | 508 956,57 | 519 488,66 | 511 388,48 | 506 464,89 |
| B. Aktywa obrotowe | 6 349,21 | 6 349,21 | 6 349,21 | 4 849,21 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Pasywa razem | 515 305,78 | 525 837,87 | 517 737,69 | 511 314,10 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 224 955,78 | 235 487,87 | 227 387,69 | 220 964,10 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 290 350,00 | 290 350,00 | 290 350,00 | 290 350,00 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 290 350,00 | 290 350,00 | 290 350,00 | 290 350,00 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
PKP PLK mogą unieważnić przetarg na linię Rail Baltica. Plaga odwołań zagraża strategicznym inwestycjom
Kolejne kosmiczne debiuty na GPW są w zasięgu. "Polska nie może znowu być poddostawcą”
Wojna w Iranie zmieniła scenariusz bazowy, trzeba będzie zrobić rewizję portfela i zastanowić się nad sektorami bardziej defensywnymi, mówi Andrzej Lis, zarządzający Rockbridge TFI. Sytuacja
Prezes Creotechu: Spółki technologiczne potrzebują giełdy
Grzegorz Brona, prezes Creotechu Instruments, mówi o korzyściach z obecności na giełdzie, ryzyku związanym z inwestycjami technologicznymi i potencjale technologii kwantowych.