Sprawozdania finansowe Direction Group Poland
Bilans spółki Direction Group Poland
Dane bilansowe DIRECTION GROUP POLAND
|
ROK
|
||||
|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 84 933,45 | 189 518,06 | 425 142,82 | 670 797,88 |
| A. Aktywa trwałe | 8 437,50 | 7 087,50 | 5 737,50 | 223 748,21 |
| B. Aktywa obrotowe | 76 495,95 | 182 430,56 | 419 405,32 | 447 049,67 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | - | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | - | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Pasywa razem | 84 933,45 | 189 518,06 | 425 142,82 | 670 797,88 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | -563 700,13 | -447 254,54 | -301 347,81 | -984 240,70 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 648 633,58 | 636 772,60 | 726 490,63 | 1 655 038,58 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | - | - | - | 0,00 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | - | - | - | 1 330 613,58 |
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Nowe promy pomogą armatorom odzyskać rynek na Bałtyku. Każdy będzie kosztował 260 mln EUR
Po latach niepowodzeń w budowie promów dla polskich armatorów Unity Line odebrał wreszcie ze stoczni pierwszą jednostkę. Budowa drugiej zakończy się za rok, a obiecany właśnie przez ministra aktywów
Od 2,5 do 15 mln zł dla firmy na nowoczesne technologie
Na niskie oprocentowanie i możliwość częściowego umorzenia mogą liczyć przedsiębiorcy, którzy sięgną po preferencyjne wsparcie zwrotne na cyfryzację i projekty ekologiczne z programu FENG.
Paweł Borys: Rok technologicznego przełomu czy straconej szansy?
Co należałoby zrobić? Wyraźnie zdefiniować technologie priorytetowe — AI, chmurę, automatyzację i robotykę. Uczynić z państwa aktywnego klienta technologii, a nie wyłącznie regulatora. Odblokować