Sprawozdania finansowe Dietlabs Medtech
Bilans spółki Dietlabs Medtech
Dane bilansowe DIETLABS MEDTECH
|
ROK
|
|||
|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 3 524,00 | 73 215,70 | 499 268,53 |
| A. Aktywa trwałe | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| B. Aktywa obrotowe | 3 524,00 | 73 215,70 | 499 268,53 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | - | - | - |
| D. Udziały (akcje) własne | - | - | - |
| Pasywa razem | 3 524,00 | 73 215,70 | 499 268,53 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 3 524,00 | -190 650,66 | -1 268 513,10 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 0,00 | 263 866,36 | 1 767 781,63 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 0,00 | 174 269,86 | 1 692 806,00 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 0,00 | 23 221,50 | 8 600,63 |
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Nowe promy pomogą armatorom odzyskać rynek na Bałtyku. Każdy będzie kosztował 260 mln EUR
Po latach niepowodzeń w budowie promów dla polskich armatorów Unity Line odebrał wreszcie ze stoczni pierwszą jednostkę. Budowa drugiej zakończy się za rok, a obiecany właśnie przez ministra aktywów
Od 2,5 do 15 mln zł dla firmy na nowoczesne technologie
Na niskie oprocentowanie i możliwość częściowego umorzenia mogą liczyć przedsiębiorcy, którzy sięgną po preferencyjne wsparcie zwrotne na cyfryzację i projekty ekologiczne z programu FENG.
Paweł Borys: Rok technologicznego przełomu czy straconej szansy?
Co należałoby zrobić? Wyraźnie zdefiniować technologie priorytetowe — AI, chmurę, automatyzację i robotykę. Uczynić z państwa aktywnego klienta technologii, a nie wyłącznie regulatora. Odblokować