Sprawozdania finansowe Diasorin Poland
Rachunek zysków i strat Diasorin Poland
2019 Zyski i straty
| 2019 | |
|---|---|
| RZiSPor. Rachunek zysków i strat (wariant porównawczy) | |
| A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: | 41 233 862,26 |
| I. Przychody netto ze sprzedaży produktów | 168 233,00 |
| IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów | 41 065 629,26 |
| B. Koszty działalności operacyjnej | 40 817 393,17 |
| I. Amortyzacja | 4 940 362,27 |
| II. Zużycie materiałów i energii | 552 648,35 |
| III. Usługi obce | 6 504 134,19 |
| IV. Podatki i opłaty, w tym: | 63 593,26 |
| V. Wynagrodzenia | 2 797 389,03 |
| VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: | 648 760,29 |
| VII. Pozostałe koszty rodzajowe | 900 842,94 |
| VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 24 409 662,84 |
| C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B) | 416 469,09 |
| D. Pozostałe przychody operacyjne | 445 892,81 |
| I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych | 10 913,10 |
| III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych | 0,00 |
| IV. Inne przychody operacyjne | 434 979,71 |
| E. Pozostałe koszty operacyjne | 314 000,92 |
| I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych | 90 578,55 |
| II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych | 157 586,00 |
| III. Inne koszty operacyjne | 65 836,37 |
| F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E) | 548 360,98 |
| G. Przychody finansowe | 2 085,69 |
| II. Odsetki, w tym: | 2 085,69 |
| H. Koszty finansowe | 484 825,77 |
| I. Odsetki, w tym: | 257 070,25 |
| IV. Inne | 227 755,52 |
| I. Zysk (strata) brutto (F+G–H) | 65 620,90 |
| J. Podatek dochodowy | 175 003,65 |
| L. Zysk (strata) netto (I–J–K) | -109 382,75 |
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Wojna o metale, chaos w Moskwie i kradzież w Luwrze
Globalne łańcuchy dostaw pękają – USA podpisują surowcowe pakty w Azji, Chiny tracą monopol na pierwiastki. W Moskwie narasta panika: Putin w mundurze, a młodzi Rosjanie śpiewają o "Jeziorze
Prezes SAP: Suwerenność cyfrowa dotyczy konkretnych rozwiązań, a nie teoretycznych ideałów
To nie serwerownie zadecydują o cyfrowej przyszłości państw. Kształtować ją będą inteligentne, pragmatyczne decyzje podejmowane przez firmy i instytucje publiczne - pisze Christian Klein, prezes SAP.
Sektor, który wyznacza rytm gospodarki
W ramach projektu "Co nas czeka" analizujemy przyszłość. Zaczynamy od energetyki, kluczowego sektora dla gospodarki. Eksperci wskazali sześć obszarów, które mogą zdefiniować system: od morskiej