Sprawozdania finansowe Diamante Plaza
Dane bilansowe DIAMANTE PLAZA
|
ROK
|
||||
|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 82 937 158,71 | 100 669 070,81 | 102 690 890,26 | 114 782 724,17 |
| A. Aktywa trwałe | 71 141 170,01 | 92 416 628,47 | 95 135 712,43 | 105 136 158,01 |
| B. Aktywa obrotowe | 11 795 988,70 | 8 252 442,34 | 7 555 177,83 | 9 646 566,16 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | - | - | - | - |
| D. Udziały (akcje) własne | - | - | - | - |
| Pasywa razem | 82 937 158,71 | 100 669 070,81 | 102 690 890,26 | 114 782 724,17 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | -21 857 529,05 | -174 546,11 | 2 309 291,80 | 11 609 508,15 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 104 794 687,76 | 100 843 616,92 | 100 381 598,46 | 103 173 216,02 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 39 086 255,46 | 53 964 535,97 | 52 930 396,87 | 52 059 055,12 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 65 699 981,78 | 46 879 080,95 | 47 405 441,05 | 51 105 747,55 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Cezary Nawrot: Dizajn w kraju, który nie lubił marzeń
Cezary Nawrot zawsze rysował samochody. Zanim nauczył się projektować zgodnie z normami i tabelami, miał już w głowie proporcje, linie i sylwetki, które bardziej pasowały do Turynu niż do Warszawy
Art Games Studio rozpoczyna przegląd opcji strategicznych
Zarząd Art Games Studio zdecydował 5 lutego o rozpoczęciu procesu przeglądu opcji strategicznych, mających na celu wsparcie dalszego rozwoju działalności spółki.
Najważniejsza umiejętność szefa? Krytyczne myślenie