Sprawozdania finansowe Diag - Mech
Bilans spółki Diag - Mech
Wiek firmy:
Wiek:
12 l.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
300 000 zł
2023 Bilans
| 2023 | |
|---|---|
| Aktywa razem | 8 881 778,84 |
| A. Aktywa trwałe | 5 022 027,51 |
| I. Wartości niematerialne i prawne | 123 869,96 |
| II. Rzeczowe aktywa trwałe | 4 888 236,35 |
| III. Należności długoterminowe | 9 921,20 |
| IV. Inwestycje długoterminowe | 0,00 |
| V. Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 0,00 |
| B. Aktywa obrotowe | 3 859 751,33 |
| I. Zapasy | 276 680,52 |
| II. Należności krótkoterminowe | 2 541 417,84 |
| III. Inwestycje krótkoterminowe | 883 534,30 |
| IV. Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 158 118,67 |
| Pasywa razem | 8 881 778,84 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 7 955 296,19 |
| I. Kapitał (fundusz) podstawowy | 300 000,00 |
| II. Kapitał (fundusz) zapasowy, w tym: | 5 740 674,79 |
| V. Zysk (strata) z lat ubiegłych | 771 738,51 |
| VI. Zysk (strata) netto | 1 142 882,89 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 926 482,65 |
| I. Rezerwy na zobowiązania | 0,00 |
| II. Zobowiązania długoterminowe | 0,00 |
| III. Zobowiązania krótkoterminowe | 926 482,65 |
| IV. Rozliczenia międzyokresowe | 0,00 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Amerykanie coraz bardziej pesymistyczni, wyborcy Trumpa nie są wyjątkiem
Według ostatnich danych nastroje konsumentów w USA znacznie pogorszyły się w listopadzie, podczas gdy prognozy wskazywały na stabilizację nastrojów. Z badań wynika, że ten negatywny trend dotyczy
Inflacja mocno spada. Te dwa wskaźniki to skutecznie sygnalizowały
Inflacja znów zaskoczyła rynek i spadła poniżej celu banku centralnego. Choć skala spadku może zaskakiwać krótkookresowo, to kierunek był widoczny od dawna. Kilka wskaźników pomagało to zobaczyć.
Między umysłem i sercem. Top 5 książek o psychologii
Najważniejsze idee psychologii mogą realnie ułatwić codzienne zarządzanie. Oto pięć klasyków, które pomogą ci stać się skuteczniejszym i mądrzejszym liderem.