Sprawozdania finansowe Dg Mc Ardle Poland
Dane bilansowe DG MC ARDLE POLAND
ROK
|
||||
---|---|---|---|---|
Aktywa razem | 1 454 827,75 | 2 141 812,92 | 5 378 279,81 | 3 537 060,63 |
A. Aktywa trwałe | 73 436,29 | 317 885,25 | 992 957,66 | 666 742,81 |
B. Aktywa obrotowe | 1 381 391,46 | 1 823 927,67 | 4 385 322,15 | 2 870 317,82 |
C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | - | - | - | - |
D. Udziały (akcje) własne | - | - | - | - |
Pasywa razem | 1 454 827,75 | 2 141 812,92 | 5 378 279,81 | 3 537 060,63 |
A. Kapitał (fundusz) własny | -175 282,89 | 423 838,74 | 742 681,71 | 1 063 550,37 |
B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 1 630 110,64 | 1 717 974,18 | 4 635 598,10 | 2 473 510,26 |
I. Zobowiązania długoterminowe | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
II. Zobowiązania krótkoterminowe | 1 630 110,64 | 1 717 974,18 | 4 635 598,10 | 2 473 510,26 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Inwestorzy nie postawili milionów na Gadu-Gadu
Spółka Fintecom, chcąca stworzyć superaplikację na bazie komunikatora, zdobyła tylko 10 proc. kapitału, o który poprosiła inwestorów. Nie składa jednak broni.

Lotnisko Olsztyn-Mazury ma plan na dodatkowe dochody i rozwój
Władze portu w Szymanach szukają sposobu na wyjście z finansowego dołka. Światełkiem w tunelu są projekty podwójnego zastosowania.

Resort infrastruktury wie, jak przekierować militarne fundusze na kolej
Wiceminister Piotr Malepszak proponuje, by specjalna spółka BGK dokapitalizowała PKP Polskie Linie Kolejowe. Alternatywą jest przelew do Funduszu Kolejowego.