Sprawozdania finansowe Desil
Dane bilansowe DESIL
|
ROK
|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 9 150,43 | 136 339,66 | 585 195,46 | 884 255,93 | 817 454,07 | 617 130,43 |
| A. Aktywa trwałe | 5 080,00 | 5 055,10 | 5 268,88 | 5 259,64 | 5 313,94 | 5 108,80 |
| B. Aktywa obrotowe | 4 070,43 | 131 284,56 | 579 926,58 | 878 996,29 | 812 140,13 | 612 021,63 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | - | - | - | - | - | - |
| D. Udziały (akcje) własne | - | - | - | - | - | - |
| Pasywa razem | 9 150,43 | 136 339,66 | 585 195,46 | 884 255,93 | 817 454,07 | 617 130,43 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 4 815,08 | 4 078,83 | 3 231,89 | 9 587,93 | 811 048,98 | 595 637,46 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 4 335,35 | 132 260,83 | 581 963,57 | 874 668,00 | 6 405,09 | 21 492,97 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | - | - | - | - | - | - |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | - | - | - | - | - | - |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Końcowe odliczanie na budowie tunelu pod Łodzią
Weszły w życie przepisy mające ułatwić wznowienie budowy podziemnego korytarza. Wkrótce okaże się, czy dotychczasowy wykonawca - PBDiM - pożegna się z kontraktem i czy w dialogu uda się wyłonić
Od chodzenia po firmach do 1,3 mln użytkowników. Jak Michał Lidzbarski zbudował Web to Learn
Zaczynał od projektów internetowych i sprzedaży usług lokalnym firmom. Dziś Michał Lidzbarski prowadzi Web to Learn – platformę e-learningową obsługującą ponad 1,3 mln użytkowników – oraz rozwija
Polskie fundusze wzrostowe: Dlaczego amerykańskie big techy dominują w ich portfelach