Sprawozdania finansowe Delta Logistic
Bilans spółki Delta Logistic
Dane bilansowe DELTA LOGISTIC
|
ROK
|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 12 762 430,11 | 12 776 736,75 | 16 424 636,39 | 16 155 032,87 | 12 272 768,99 | 13 102 174,59 |
| A. Aktywa trwałe | 5 946 630,62 | 5 882 781,97 | 6 065 284,06 | 6 670 934,77 | 9 275 204,11 | 9 554 105,59 |
| B. Aktywa obrotowe | 6 815 799,49 | 6 893 954,78 | 10 359 352,33 | 9 484 098,10 | 2 997 564,88 | 3 548 069,00 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Pasywa razem | 12 762 430,11 | 12 776 736,75 | 16 424 636,39 | 16 155 032,87 | 12 272 768,99 | 13 102 174,59 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | -1 020 157,82 | -868 457,73 | -719 068,98 | -624 067,46 | 193 348,84 | 1 288 995,89 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 13 782 587,93 | 13 645 194,48 | 17 143 705,37 | 16 779 100,33 | 12 079 420,15 | 11 813 178,70 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 13 519 181,87 | 13 368 235,95 | 16 841 555,19 | 16 476 950,15 | 11 816 014,09 | 11 549 772,64 |
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Wojna o metale, chaos w Moskwie i kradzież w Luwrze
Globalne łańcuchy dostaw pękają – USA podpisują surowcowe pakty w Azji, Chiny tracą monopol na pierwiastki. W Moskwie narasta panika: Putin w mundurze, a młodzi Rosjanie śpiewają o "Jeziorze
Prezes SAP: Suwerenność cyfrowa dotyczy konkretnych rozwiązań, a nie teoretycznych ideałów
To nie serwerownie zadecydują o cyfrowej przyszłości państw. Kształtować ją będą inteligentne, pragmatyczne decyzje podejmowane przez firmy i instytucje publiczne - pisze Christian Klein, prezes SAP.
Sektor, który wyznacza rytm gospodarki
W ramach projektu "Co nas czeka" analizujemy przyszłość. Zaczynamy od energetyki, kluczowego sektora dla gospodarki. Eksperci wskazali sześć obszarów, które mogą zdefiniować system: od morskiej