Sprawozdania finansowe Dehak
Dane bilansowe DEHAK
ROK
|
|||
---|---|---|---|
Aktywa razem | 31 577,14 | 4 474 636,37 | 660 144,11 |
A. Aktywa trwałe | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
B. Aktywa obrotowe | 26 577,14 | 4 469 636,37 | 655 144,11 |
C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 5 000,00 | 5 000,00 | 5 000,00 |
D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
Pasywa razem | 31 577,14 | 4 474 636,37 | 660 144,11 |
A. Kapitał (fundusz) własny | 16 188,07 | 1 306 701,01 | 640 617,44 |
B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 15 389,07 | 3 167 935,36 | 19 526,67 |
I. Zobowiązania długoterminowe | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
II. Zobowiązania krótkoterminowe | 15 389,07 | 3 167 935,36 | 19 526,67 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Innowacje się budzą. Mogłyby szybciej
Apele przedsiębiorców o naprawę systemu grantowego w Polsce spotkały się z odzewem polityków – przynajmniej na poziomie deklaracji. Na konkrety trzeba jednak poczekać.

PZU ma nowego prezesa
Rada nadzorcza PZU wybrała nowego prezesa. Został nim pracujący przez lata w grupie ubezpieczyciela - w tym w spółkach zagranicznych - Bogdan Benczak.

Jeśli nie zaakceptujemy porażek, to nic nie wymyślimy
Żeby wymyślić coś, co zmieni świat, trzeba przestać bać się porażki. O awersji do ryzyka, która czyni z Polski marudera innowacyjności, oraz o odbudowie etosu naukowca i mostach między nauką a