Sprawozdania finansowe Db Building
Rachunek zysków i strat Db Building
Wiek firmy:
Wiek:
6 l. 2 mies. 14 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
5 000 zł
2023 Zyski i straty
| 2023 | |
|---|---|
| RZiSPor. Rachunek zysków i strat (wariant porównawczy) | |
| A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: | 1 076 512,36 |
| I. Przychody netto ze sprzedaży produktów | 0,00 |
| IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów | 1 076 512,36 |
| B. Koszty działalności operacyjnej | 1 057 588,65 |
| II. Zużycie materiałów i energii | 25 701,97 |
| III. Usługi obce | 18 727,70 |
| V. Wynagrodzenia | 83 122,59 |
| VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: | 16 873,37 |
| VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 913 163,02 |
| C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B) | 18 923,71 |
| D. Pozostałe przychody operacyjne | 2,12 |
| IV. Inne przychody operacyjne | 2,12 |
| E. Pozostałe koszty operacyjne | 90,15 |
| III. Inne koszty operacyjne | 90,15 |
| F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E) | 18 835,68 |
| G. Przychody finansowe | 872,75 |
| V. Inne | 872,75 |
| H. Koszty finansowe | 1 829,98 |
| IV. Inne | 1 829,98 |
| I. Zysk (strata) brutto (F+G–H) | 17 878,45 |
| J. Podatek dochodowy | 0,00 |
| L. Zysk (strata) netto (I–J–K) | 17 878,45 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Skąd wziąć pieniądze, by skutecznie się bronić przed rosyjską prowokacją
Dług publiczny to już 2 bln 186 mld zł. W drugim kwartale wyniósł ponad 58 proc. PKB. Nie widać nowych źródeł dochodów, za to lista potrzebnych wydatków się wydłuża. Doszedł właśnie nowy –
Dostawcy stali: trzeba uszczelnić przetargi
Eksperci apelują do rządu o zmiany prawne, które wykluczą wykonawców spoza UE z postępowań, również niepublicznych. Chcą także postawienia tamy dla dostawców materiałów, np. konstrukcji stalowych.
Anielska ścieżka Adama Radzkiego
Wieloletni menedżer Benefitu Systems, operatora kart MultiSport, przeistoczył się w startupowego inwestora, ale ochoty na aktywne zarządzanie nie stracił. W transnarodowym projekcie wellbeingowym