Sprawozdania finansowe Dawis
Bilans spółki Dawis
Dane bilansowe DAWIS
|
ROK
|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 6 540 666,78 | 5 922 289,76 | 5 758 955,91 | 6 718 904,02 | 6 440 165,53 | 6 413 069,82 |
| A. Aktywa trwałe | 1 852 477,93 | 1 437 500,12 | 1 278 545,90 | 1 712 277,62 | 2 223 561,25 | 2 055 536,21 |
| B. Aktywa obrotowe | 4 688 188,85 | 4 484 789,64 | 4 480 410,01 | 5 006 626,40 | 4 216 604,28 | 4 357 533,61 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Pasywa razem | 6 540 666,78 | 5 922 289,76 | 5 758 955,91 | 6 718 904,02 | 6 440 165,53 | 6 413 069,82 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 3 302 512,04 | 3 402 040,12 | 3 418 030,03 | 3 521 988,30 | 3 755 994,28 | 4 015 042,59 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 3 238 154,74 | 2 520 249,64 | 2 340 925,88 | 3 196 915,72 | 2 684 171,25 | 2 398 027,23 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 1 231 467,81 | 448 000,00 | 630 000,10 | 790 000,10 | 690 000,00 | 570 000,00 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 1 760 347,01 | 1 837 855,48 | 1 485 664,10 | 2 187 279,78 | 1 780 161,25 | 1 619 643,07 |
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Wojna o metale, chaos w Moskwie i kradzież w Luwrze
Globalne łańcuchy dostaw pękają – USA podpisują surowcowe pakty w Azji, Chiny tracą monopol na pierwiastki. W Moskwie narasta panika: Putin w mundurze, a młodzi Rosjanie śpiewają o "Jeziorze
Prezes SAP: Suwerenność cyfrowa dotyczy konkretnych rozwiązań, a nie teoretycznych ideałów
To nie serwerownie zadecydują o cyfrowej przyszłości państw. Kształtować ją będą inteligentne, pragmatyczne decyzje podejmowane przez firmy i instytucje publiczne - pisze Christian Klein, prezes SAP.
Sektor, który wyznacza rytm gospodarki
W ramach projektu "Co nas czeka" analizujemy przyszłość. Zaczynamy od energetyki, kluczowego sektora dla gospodarki. Eksperci wskazali sześć obszarów, które mogą zdefiniować system: od morskiej