Sprawozdania finansowe Dar-Tech
Bilans spółki Dar-Tech
Wiek firmy:
Wiek:
9 l. 11 mies. 21 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
5 000 zł
Dane bilansowe DAR-TECH
|
ROK
|
||
|---|---|---|
| Aktywa razem | 152 990,90 | 268 832,14 |
| A. Aktywa trwałe | 46 940,26 | 34 648,30 |
| B. Aktywa obrotowe | 106 050,64 | 234 183,84 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 |
| Pasywa razem | 152 990,90 | 268 832,14 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | -169 519,10 | -115 218,30 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 322 510,00 | 384 050,44 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 0,00 | 0,00 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 312 510,00 | 377 124,50 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Sukcesja w Asseco. Miliony na program motywacyjny
TSUE uznał prawo banków do potrącenia kapitału
Trybunał Sprawiedliwości Unii Europejskiej jednoznacznie potwierdził, że w sprawach frankowych banki mogą potrącić kapitał z ratami mimo kwestionowania nieważności umowy.
Idzie luty… sprzedaj akcje. Giełdowa statystyka jest bezlitosna
Luty nie cieszy się tak złą sławą jak wrzesień, lecz w ostatnich latach potrafił srogo poszczerbić portfele inwestorów. O ile strategia nie powinna bazować tylko na sezonowości, to jednak kilka