Sprawozdania finansowe Damen Engineering Gdańsk
2020 Bilans
| 2020 | |
|---|---|
| Aktywa razem | 9 230 430,29 |
| A. Aktywa trwałe | 911 750,80 |
| I. Wartości niematerialne i prawne | 5 204,41 |
| II. Rzeczowe aktywa trwałe | 906 546,39 |
| III. Należności długoterminowe | 0,00 |
| IV. Inwestycje długoterminowe | 0,00 |
| V. Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 0,00 |
| B. Aktywa obrotowe | 8 318 679,49 |
| I. Zapasy | 0,00 |
| II. Należności krótkoterminowe | 3 113 977,73 |
| III. Inwestycje krótkoterminowe | 4 933 328,55 |
| IV. Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 271 373,21 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 |
| Pasywa razem | 9 230 430,29 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 6 116 651,87 |
| I. Kapitał (fundusz) podstawowy | 40 000,00 |
| II. Kapitał (fundusz) zapasowy, w tym: | 4 264 711,40 |
| III. Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny, w tym: | 0,00 |
| IV. Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe, w tym: | 0,00 |
| V. Zysk (strata) z lat ubiegłych | 0,00 |
| VI. Zysk (strata) netto | 1 811 940,47 |
| VII. Odpisy z zysku netto w ciągu roku obrotowego (wielkość ujemna) | 0,00 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 3 113 778,42 |
| I. Rezerwy na zobowiązania | 798 954,87 |
| II. Zobowiązania długoterminowe | 0,00 |
| III. Zobowiązania krótkoterminowe | 2 226 191,39 |
| IV. Rozliczenia międzyokresowe | 88 632,16 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Prawie 200 mln zł od PFR Ventures popłynie do czterech funduszy VC
PFR Ventures ogłosił cztery nowe fundusze venture capital, które będą inwestować w start-upy na różnych etapach rozwoju. Do młodych spółek trafi 196 mln zł kapitału publicznego i 61,9 mln zł od
Sezon polowań na dywidendy uważam za otwarty. Oto moje typy
Słowo się rzekło, więc czas dostarczyć wyniki. Skoro miesiąc temu wybrałem się na dywidendowe łowy, to teraz wypadałoby dostarczyć jakieś trofea. Sezon polowań na dywidendy uważam zatem za otwarty i
Państwo jako koordynator. Tego trzeba Polsce
Sektor prywatny często potrzebuje tylko lekkiego pchnięcia, by wejść w bardziej ryzykowne przedsięwzięcia.