Sprawozdania finansowe Damcom Grupa
Dane bilansowe DAMCOM GRUPA
ROK
|
|||||
---|---|---|---|---|---|
Aktywa razem | 929 469,51 | 1 360 131,52 | 1 407 692,40 | 1 867 121,70 | 1 513 284,21 |
A. Aktywa trwałe | 264 421,78 | 220 292,35 | 584 801,26 | 925 294,75 | 1 048 265,92 |
B. Aktywa obrotowe | 665 047,73 | 1 139 839,17 | 822 891,14 | 941 826,95 | 465 018,29 |
C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | - | - | - | - | - |
D. Udziały (akcje) własne | - | - | - | - | - |
Pasywa razem | 929 469,51 | 1 360 131,52 | 1 407 692,40 | 1 867 121,70 | 1 513 284,21 |
A. Kapitał (fundusz) własny | 422 887,21 | 389 343,81 | 426 273,40 | 550 838,91 | 1 013 445,83 |
B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 506 582,30 | 970 787,71 | 981 419,00 | 1 316 282,79 | 499 838,38 |
I. Zobowiązania długoterminowe | - | - | - | - | - |
II. Zobowiązania krótkoterminowe | - | - | - | - | - |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
600 mln zł dla firm na czyste technologie
Przedsiębiorstwa i konsorcja naukowo-przemysłowe mogą stanąć w szranki o dofinansowanie projektów badawczych i inwestycyjnych.

Xtreme Fitness zbuduje masę w powiatach
Do końca roku firma chce mieć ponad 160 klubów i 15 placówek Xtreme Kids, a do 2030 r. aż 750 lokalizacji działających pod różnymi, także nowymi szyldami. Kolejny krok: ekspansja w Europie

Konkuruj sam ze sobą, czyli o wyborze benchmarku
Trochę to trwało, ale w końcu stopą zwrotu dogoniłem, a nawet przegoniłem wynik WIG. Zadałem sobie pytanie, czy jest sens porównywać się do rynku i jego uczestników.