Sprawozdania finansowe Dadvert Lighting

Bilans spółki Dadvert Lighting

Wiek firmy:
Wiek:
24 l. 1 mies. 28 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
30 000 zł
Przychody i zysk Bilans Wskaźniki rentowności

Dane bilansowe DADVERT LIGHTING

ROK
2018
2019
Aktywa razem 1 149 618,30 601 667,39
A. Aktywa trwałe 31 240,39 58 012,83
B. Aktywa obrotowe 1 118 377,91 543 654,56
C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy 0,00 0,00
D. Udziały (akcje) własne 0,00 0,00
Pasywa razem 1 149 618,30 601 667,39
A. Kapitał (fundusz) własny -189 342,24 -138 669,54
B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania 1 338 960,54 740 336,93
I. Zobowiązania długoterminowe - 0,00
II. Zobowiązania krótkoterminowe - 739 990,55
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
  • Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
  • Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
  • Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
  • Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
  • Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
  • Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.

Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły

Inne wiadomości
Prawie 200 mln zł od PFR Ventures popłynie do czterech funduszy VC

Prawie 200 mln zł od PFR Ventures popłynie do czterech funduszy VC

PFR Ventures ogłosił cztery nowe fundusze venture capital, które będą inwestować w start-upy na różnych etapach rozwoju. Do młodych spółek trafi 196 mln zł kapitału publicznego i 61,9 mln zł od
Sezon polowań na dywidendy uważam za otwarty. Oto moje typy

Sezon polowań na dywidendy uważam za otwarty. Oto moje typy

Słowo się rzekło, więc czas dostarczyć wyniki. Skoro miesiąc temu wybrałem się na dywidendowe łowy, to teraz wypadałoby dostarczyć jakieś trofea. Sezon polowań na dywidendy uważam zatem za otwarty i
Państwo jako koordynator. Tego trzeba Polsce

Państwo jako koordynator. Tego trzeba Polsce

Sektor prywatny często potrzebuje tylko lekkiego pchnięcia, by wejść w bardziej ryzykowne przedsięwzięcia.