Sprawozdania finansowe Dachmax
Bilans spółki Dachmax
Wiek firmy:
Wiek:
15 l. 1 mies. 17 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
50 000 zł
Dane bilansowe DACHMAX
|
ROK
|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 4 285 508,64 | 4 973 084,64 | 8 268 787,23 | 7 401 460,54 | 5 773 613,42 | 4 429 081,64 |
| A. Aktywa trwałe | 1 533 249,29 | 1 492 988,91 | 1 452 728,53 | 688 692,39 | 692 537,95 | 671 162,59 |
| B. Aktywa obrotowe | 2 752 259,35 | 3 480 095,73 | 6 816 058,70 | 6 712 768,15 | 5 081 075,47 | 3 757 919,05 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | - | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | - | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Pasywa razem | 4 285 508,64 | 4 973 084,64 | 8 268 787,23 | 7 401 460,54 | 5 773 613,42 | 4 429 081,64 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 150 609,17 | 180 247,67 | 655 467,01 | 699 670,98 | 497 348,71 | -34 994,76 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 4 134 899,47 | 4 792 836,97 | 7 613 320,22 | 6 701 789,56 | 5 276 264,71 | 4 464 076,40 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 1 286 261,17 | 2 060 947,43 | 1 824 576,42 | 953 725,17 | 661 762,80 | 460 842,65 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 2 489 256,03 | 2 293 176,63 | 5 788 743,80 | 5 748 064,39 | 4 614 501,91 | 4 003 233,75 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
