Sprawozdania finansowe Czerniakowski Tower Spółka Z Ograniczoną Odpowiedzialnością
Bilans spółki Czerniakowski Tower Spółka Z Ograniczoną Odpowiedzialnością
Wiek firmy:
Wiek:
8 l. 4 mies. 13 d.
2020 Bilans
| 2020 | |
|---|---|
| Aktywa razem | 11 858 828,75 |
| A. Aktywa trwałe | 64 205,42 |
| I. Wartości niematerialne i prawne | 0,00 |
| II. Rzeczowe aktywa trwałe | 33 705,42 |
| III. Należności długoterminowe | 0,00 |
| IV. Inwestycje długoterminowe | 0,00 |
| V. Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 30 500,00 |
| B. Aktywa obrotowe | 11 794 623,33 |
| I. Zapasy | 100 000,00 |
| II. Należności krótkoterminowe | 2 317 167,05 |
| III. Inwestycje krótkoterminowe | 8 970 952,21 |
| IV. Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 406 504,07 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 |
| Pasywa razem | 11 858 828,75 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 4 880 555,29 |
| I. Kapitał (fundusz) podstawowy | 10 000,00 |
| II. Kapitał (fundusz) zapasowy, w tym: | 0,00 |
| III. Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny, w tym: | 0,00 |
| IV. Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe, w tym: | 0,00 |
| V. Zysk (strata) z lat ubiegłych | 0,00 |
| VI. Zysk (strata) netto | 4 870 555,29 |
| VII. Odpisy z zysku netto w ciągu roku obrotowego (wielkość ujemna) | 0,00 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 6 978 273,46 |
| I. Rezerwy na zobowiązania | 230 000,00 |
| II. Zobowiązania długoterminowe | 0,00 |
| III. Zobowiązania krótkoterminowe | 6 748 273,46 |
| IV. Rozliczenia międzyokresowe | 0,00 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Inwestorzy nie postawili milionów na Gadu-Gadu
Spółka Fintecom, chcąca stworzyć superaplikację na bazie komunikatora, zdobyła tylko 10 proc. kapitału, o który poprosiła inwestorów. Nie składa jednak broni.
Lotnisko Olsztyn-Mazury ma plan na dodatkowe dochody i rozwój
Władze portu w Szymanach szukają sposobu na wyjście z finansowego dołka. Światełkiem w tunelu są projekty podwójnego zastosowania.
Resort infrastruktury wie, jak przekierować militarne fundusze na kolej
Wiceminister Piotr Malepszak proponuje, by specjalna spółka BGK dokapitalizowała PKP Polskie Linie Kolejowe. Alternatywą jest przelew do Funduszu Kolejowego.