Sprawozdania finansowe Czajka-Auto
Rachunek zysków i strat Czajka-Auto
2022 Zyski i straty
| 2022 | |
|---|---|
| RZiSPor. Rachunek zysków i strat (wariant porównawczy) | |
| A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: | 256 767 994,96 |
| I. Przychody netto ze sprzedaży produktów | 45 500 487,92 |
| II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna) | 0,00 |
| IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów | 211 267 507,04 |
| B. Koszty działalności operacyjnej | 246 431 124,87 |
| I. Amortyzacja | 928 918,82 |
| II. Zużycie materiałów i energii | 21 092 082,89 |
| III. Usługi obce | 3 943 444,38 |
| IV. Podatki i opłaty, w tym: | 635 474,42 |
| V. Wynagrodzenia | 12 090 470,79 |
| VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: | 2 290 418,68 |
| VII. Pozostałe koszty rodzajowe | 1 890 373,57 |
| VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 203 559 941,32 |
| C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B) | 10 336 870,09 |
| D. Pozostałe przychody operacyjne | 396 413,11 |
| II. Dotacje | 0,00 |
| III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych | 0,00 |
| IV. Inne przychody operacyjne | 396 413,11 |
| E. Pozostałe koszty operacyjne | 184 400,81 |
| II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych | 22 054,06 |
| III. Inne koszty operacyjne | 162 346,75 |
| F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E) | 10 548 882,39 |
| G. Przychody finansowe | 69 594,66 |
| II. Odsetki, w tym: | 18 795,82 |
| V. Inne | 50 798,84 |
| H. Koszty finansowe | 348 322,53 |
| I. Odsetki, w tym: | 348 322,53 |
| II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: | 0,00 |
| IV. Inne | 0,00 |
| I. Zysk (strata) brutto (F+G–H) | 10 270 154,52 |
| J. Podatek dochodowy | -31 061,00 |
| K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty) | 0,00 |
| L. Zysk (strata) netto (I–J–K) | 10 301 215,52 |
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Syndyk Dariusz G. stracił licencję i trafił do aresztu. Wiemy za co
Ministerstwo Sprawiedliwości cofnęło Dariuszowi G. licencję doradcy restrukturyzacyjnego. A śledczy przedstawili mu zarzut przywłaszczenia ponad 4 mln zł z APT-Dom, firmy w sanacji, którą zarządzał.
Nowe pokolenie, nowe oczekiwania, nowe wyzwania. Rozmowy o sukcesji na Forum na Wzgórzach.
Jak zachować work-life balance w firmie rodzinnej? Czy sukcesorom trudno jest przejąć stery w firmach rodzinnych? Gdzie jest granica między empatią a twardym biznesowym dowodzeniem? Jak zachować
Sebastian Buczek: wciąż nie jest drogo. Szef Quercusa wskazał trzy okazje
Mimo trwającej 3,5 roku hossy i potrojenia wartości głównego indeksu GPW większość spółek wciąż jest atrakcyjnie wyceniana, uważa Sebastian Buczek, prezes Quercus TFI. Do okazji inwestycyjnych