Sprawozdania finansowe Creative Studio Polska
Bilans spółki Creative Studio Polska
Wiek firmy:
Wiek:
9 l. 10 mies. 18 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
5 000 zł
Dane bilansowe CREATIVE STUDIO POLSKA
|
ROK
|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 4 855,72 | 5 755,72 | 10 674,72 | 70 674,72 | 64 870,59 | 64 642,59 |
| A. Aktywa trwałe | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| B. Aktywa obrotowe | 4 855,72 | 5 755,72 | 10 674,72 | 70 674,72 | 64 870,59 | 64 642,59 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | - | - | - | - | - | - |
| D. Udziały (akcje) własne | - | - | - | - | - | - |
| Pasywa razem | 4 855,72 | 5 755,72 | 10 674,72 | 70 674,72 | 64 870,59 | 64 642,59 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 4 855,72 | 5 674,72 | 10 674,72 | 65 005,72 | 64 870,59 | 64 642,59 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 0,00 | 81,00 | 0,00 | 5 669,00 | 0,00 | 0,00 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | - | - | - | - | - | - |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | - | - | - | - | - | - |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Zmiany kadrowe w PGE. Dariusz Lubera nowym prezesem
Dariusz Lubera, były szef Taurona, objął stanowisko prezesa PGE. Do zarządu dołącza też Katarzyna Rozenfeld jako wiceprezeska ds. operacyjnych.
Przedsiębiorcy tracą optymizm. Co ich najbardziej frustruje?
Mikro i małe firmy mają pod górkę. Utyskują na rosnące koszty pracy, niestabilne przepisy i odkładane reformy podatkowe. Są rozczarowani niespełnionymi obietnicami rządu.
PAIH ściągnął rekordowo dużo bezpośrednich inwestycji do Polski